齊魯網·閃電新聞8月20日訊線損是供電企業一項重要的綜合性技術經濟指標，綜合反映電網規劃運行和基礎管理水平。濰坊高密市供電公司把線損管理作為提質增效專項行動的重要抓手，按照“跑出加速度、干出新精彩”的要求，緊盯“全國百強、走在前列”目標定位，精準治理、靶向管控，實現了經營質效雙提升。
1-7月，綜合線損率同比下降0.31個百分點，6次進入全國百強縣公司、5個供電所入選百強所，7月份百強縣排名全國第一。
凝聚管控力量，激發活力降線損。同期線損管理涉及一體化、SG186、PMS、采集等眾多系統。高密市供電公司堅持目標導向、責任導向，構建公司、供電所、班組三級聯動，四大專業齊抓共管機制。
組建三級聯動微信群，對日線損每天統計指標情況，及時將發現的問題，以微信方式傳遞到各單位，確保問題處理及時。
建立發展、運檢、營銷、調控四大專業協調推進機制。堅持統一部署、專業協同聯動，消除業務“各管一段”、管理“劃地為界”問題，做到了全局“一盤棋”。
精準指標管控，深挖潛能增效益。高密市供電公司堅持管理降損和技術降損“雙輪驅動”，精準施策，動態管控，全面增強提質增效源動力。
精準預控風險。制定《同期線損風險預控卡》，涵蓋95個風險點，細化分解至每個崗位，專業穿透至供電所，及時處理計量故障。
精準幫扶管控。針對供電所線損管理短板，實行“一對一”幫扶，每月“一所一線一臺區”診斷分析，解決線損管理瓶頸。
精準監測異常。整合六大源端系統信息源，建立計量采集異常、數據檔案異常、模型配置異常、疑似客戶竊電四類比對模型，實現線損數據綜合監測。
精準靶向治理。開展線損專項整治行動，11230臺專變、4190臺公變拓撲關系檔案與現場實際“零偏差”。
精準考核到位。每月對線損指標進行考核，確保壓力到位。實行周例會通報制度，分析原因、落實提升措施。
深度激發“黨建 ”，攻堅突破干精彩。高密市供電公司始終堅持黨建統領，深入實施“黨建 配網同期線損攻堅行動”，把同期線損百強縣公司爭創工作列入“黨旗引領、攻堅突破”重點項目，把任務分解至黨員責任區、示范崗、突擊隊；組建“黨員智慧專家團”，對同期線損“疑難雜癥”集中“會診”，攻堅突破，逐一銷號。
針對7月份線損考核規則變化，堅持黨員帶群眾，迅速開展新指標體系宣貫，率先完成10%典型臺區設置，建立16條線路61個臺區的高損庫，制定“一線一策”，確保管控質量。
線損管理工作任重道遠，高密市供電公司決心在市公司黨委的堅強領導下，精準施策、持續發力，在同期線損管理中勇于擔當干精彩。
記者 賈聚光 高文龍 編輯 孫煒煒
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。