就像任何業務軟件一樣，ERP系統本身并不會導致失敗或成功。業務環境、領導層和最終用戶決定了ERP系統的投資回報率，以及項目規劃、方法和實施。
ERP系統的優點
1.增強的業務報告
-具有實時信息的更好的報告工具
-單一事實來源——一個適用于所有業務流程的集成數據庫
2.更好的客戶服務
-更好地訪問客戶信息
-更快的響應時間
-改進準時交貨
-提高訂單準確性
3.改善庫存成本
-只存放需要的庫存，避免以下常見問題
-庫存過多，管理費用較高
-庫存太少，客戶履行時間更長
4.增加現金流
-更好的發票和更好的收款工具可以更快地帶來現金
-更快的現金意味著企業手頭有更多現金
5.節約成本
-改善庫存計劃
-更好的采購管理
-更好的客戶服務
-改善供應商關系管理
6.更好的數據和云安全
-專用安全資源
-避免安裝惡意軟件
-數據分布在多臺服務器上
7.業務流程改進
-自動化手動或例行任務
-實施更智能的工作流程
-獲得效率
ERP系統的缺點：
1.ERP系統的成本
-第三方軟件插件
-實施成本
-維護費用
-初始和持續培訓
2.復雜的數據轉換
-制定可靠的數據轉換戰略可能很困難
-你必須定義、檢查和分析數據源
-錯誤的數據轉換會導致延遲和成本增加
3.需要徹底的培訓
-培訓需要涵蓋ERP系統的所有功能
-ERP培訓需要與業務流程保持一致
-IT用戶需要接受ERP系統技術方面的培訓
ERP項目是一項時間和金錢的投資，最成功的ERP系統實施需要：
-業務和IT之間的協調
-高管的贊助和支持
-內部團隊領導
-值得信賴的外部合作伙伴（咨詢和軟件供應商）
ERP系統能否滿足企業的業務需求？
新的研究表明，今天的ERP項目比過去更成功。當今市場上的云ERP系統更容易實施，并帶來上面列出的好處。時機也是需要考慮的一個重要方面，從回顧以下五個問題開始，看看現在是否應該為你的企業使用ERP系統：
1.企業的業務數據有多準確？
實施全面的ERP系統，不僅可以訪問重要的數據，ERP還可以使收集和分析數據的過程更加完善。
2.企業的業務系統是否連接？
遷移到一個全企業的ERP解決方案可以幫助改善內部流程。一個通用平臺可以促進更好的內部溝通，更好的流程和溝通可以提高效率和企業業績。
3.你的企業在成長嗎？
隨著企業規模的擴大，很容易迅速超越現有的流程和技術。像所有其他業務挑戰一樣，這些問題需要解決，企業才能繼續進步走向未來。一個全面的ERP解決方案可以幫助。
4.企業的客戶的滿意度如何？
內部的中斷、生產和銷售之間的問題、無法訪問重要的數據等都會影響客戶體驗?，F代ERP解決方案幫助你節省時間，滿足客戶的期望。
5.企業需要降低成本嗎？
ERP系統通過在這些領域（以及更多領域）提高效率，使你的成本效益更高：
-更快的財務結算
-改善庫存計劃和準確性
-準確的預測
-減少未完成銷售天數
-優化車間
-減少采購支出
-減少運費支出
合適的ERP供應商和系統取決于個別企業——其目標、要求和預算都是決策過程中的因素。成長中的企業越來越多地轉向一體化ERP系統，例如8Manage FAS，它可以自動化和集成許多核心流程，通過8Manage各業務模塊，企業可以管理項目、采購、庫存、訂單、客戶、會計和供應鏈，并在整個企業范圍內了解業務運營和數據。
8Manage FAS一體化ERP系統可以將信息從孤島中提取出來，并將其放入可以整體分析的集中式系統中。8Manage旨在支持任何 ERP所需的基本核心功能，集成是其關鍵，它可以采用以前獨立的程序，如 CRM 工具和制造車間分析工具，并將它們放在一起進行跨部門評估。企業可以根據其行業和各自的業務需求選擇要添加的模塊。
最重要的是，8Manage FAS提供了一套工具來幫助管理人員從頭到尾工作并將企業職能結合在一起。
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