夢園社區以區域黨建聯盟為中心，給社區黨建工作創造了空間，也提出了新要求。為此，夢園社區因勢利導，切實加大社區黨建工作力度，在總結經驗的基礎上，以社區服務、社區自治為重點，以增強社區黨組織凝聚力、戰斗力、創造力為目標，加強了社區黨組織的領導核心地位，開辟了社區黨建工作新天地。
當前，“四個多樣化”正在嚴重影響著社區黨員先進性的發揮。一些退休黨員因失去發揮作用的舞臺，出現作用“退化”的現象；一些社區黨員從“單位人”變成了“社會人”，思想上產生“失落感”、政治上迷失“方向感”,認為市場經濟“黨與非黨”一個樣，黨性觀念逐步淡化，功利思想有所抬頭，先進性難以體現。同樣，“四個多樣化”也正在日益影響著社區干部“領頭雁”作用的發揮，首先是社區干部的服務意識普遍不濃，存在辦公“機關化”傾向，留有許多服務“盲區”，達不到社區居民的期望值。其次是社區干部聯系居民不深，居民反映社區干部上門就是發通知，缺少社區干部應有的影響力、號召力。其三是民主意識不強，社區干部對上負責多、對下負責少。
社區黨建工作新機制的需要。以往的社區黨建工作運行機制，主要存在三個傾向性問題：首先是就黨建抓黨建，黨建工作局限于組織建設、黨員發展、制度建設，把社區黨建等同于單純的黨務工作，總攬全局的作用難以發揮。其次是黨建工作貼近實際、貼近群眾不夠，存在重表面、搞形式的現象，社區黨建工作上墻過多，內容多年“一貫制”，形同虛設，社區居民認同感不強，參與熱情不高。黨建工作零打碎敲，定位不高，外延不廣，內涵不深，存在“頭痛醫頭、腳痛醫腳”現象，缺乏規范性、系統性、持久性和長效性。
這就要求黨員干部要將感情貼在民心上，把思想放在群眾中，努力為百姓解決一系列具體的問題，而不是在辦公室夸夸其談，要把做好群眾的主場擺到現場去，只有這樣，才是真正從實際出發，站在百姓的立場出發想問題、辦事情。
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