來源：人民網-廣西頻道
“健康廣西·黨建醫聯體”啟動授牌儀式現場。河池市人民醫院供圖
為充分發揮醫聯體引領輻射帶動作用，拓寬公立醫院黨建工作內涵，2021年以來，河池市人民醫院積極創新醫聯體改革，牽手12個縣(區)、共29家醫療機構成立全區首個跨省域黨建醫聯體，通過推行“1234”黨建共建思路，將“黨建”這個核心優勢轉化為推動醫療衛生事業發展優勢，實現成員單位黨建質量和醫療技術互促共贏。
推動“一個融合”，從“1.0”升級“2.0”
醫院黨政領導班子帶領黨支部書記、科室負責人分批次，到全市11個縣(區)和荔波縣人民醫院共17家醫療機構開展黨建醫聯體調研座談會，定向發放問卷調查表29家，了解各單位黨建工作基本情況和業務幫扶實際需求。通過明確黨建共建目標，把醫療機構單純聚焦業務能力的“1.0”版本，升級到黨建與業務充分融合，形成黨建核心引領業務發展，業務發展圍繞黨建核心的疊加效應“2.0”版本。成立覆蓋29家醫院、由各成員單位黨組織主要領導組成的領導小組，因院施策、一院一策、精準施策。派出黨員骨干和業務專家下沉到成員單位指導幫扶黨建及業務工作，制定黨建 業務“雙考核”機制，形成醫聯體黨建與業務融合發展的“2.0”發展模式。
搭建“兩個體系”，從“兩張皮”變為“一盤棋”
搭建黨建 業務“雙體系”服務平臺，把黨的服務陣地建到群眾“家門口”。縱向構建以河池市人民醫院為龍頭、縣級醫療機構為基礎的“市縣”一體化管理體系，在河池市人民醫院建立“黨建醫聯體中心”，在所有成員單位建立“黨建醫聯體工作站”，實現黨的領導“縱向到底”。橫向構建“蛛網式”幫扶體系，河池市人民醫院所轄32個黨支部采取重點支部重點幫扶、其他支部拓展幫扶的新型聯建模式，開展一對一的結對共建，針對群眾健康危害大、看病就醫需求多的重點學科以及醫療資源短缺的學科，著力推進基層醫院相關專科建設，全方位提升專科的人才隊伍、醫療質量管理、護理服務、科研教學等綜合實力，實現黨的領導“橫向到邊”。
打造“三根紐帶”，從“一點紅”邁向“全域紅”
一是組織聯建，打造黨建結對新紐帶。加強對醫聯體成員單位黨務工作的指導交流，把優化組織設置、建立黨建工作考核機制、打造黨員活動陣地、創建黨建工作品牌等經驗做法推廣復制給各成員單位，定期對成員單位黨支部建設開展考核通報，推進醫聯體黨建工作制度化規范化同質化。二是資源聯享，打造同質化管理新紐帶。以“派下去”和“選上來”相結合的方式，重點做好“傳幫帶”，積極開展“雙培機制”，重點發展醫療專家、學科帶頭人、優秀青年醫務人員等入黨，重點培養黨員成為醫療和管理骨干。根據醫聯體成員單位需求，有計劃地定期對成員醫院醫務人員安排免費進修和專業技術培訓，培養一批能診治常見病、多發病和診斷明確慢性病的醫護人員骨干。三是活動聯辦，打造黨建工作新紐帶。以“醫聯體黨建中心”為龍頭，精準對接、精細聯建，成員單位內定期攜手開展特色主題活動，在加強黨的建設、人才培養、學科建設、能力提升等方面切實推進黨建工作與學科工作融合促進，推動醫聯體整體服務能力提升。
落實“四個服務”，從“局優勢”到“全覆蓋”
一是落實專家門診坐診服務。在縣(區)人民醫院開設專家門診，每周安排一個上午作為專家坐診日。由河池市人民醫院安排一名副主任以上職稱專家坐診，讓患者在“家門口”就能得到專家服務。二是落實專家教學查房。每月安排一到兩個學科專家團隊到成員單位開展一次專家查房，現場解決疑難問題，提高基層醫務人員診療整體水平。三是落實信息互通共享。通過黨建醫聯體共建，將河池市人民醫院現有的信息化建設成果與醫聯體單位共享，尤其是遠程會診平臺的融合互動，進一步向基層延伸，讓群眾足不出縣(區)就能享受到三甲醫院專家診療服務。四是落實管理互動共進。經常性組織黨建醫聯體成員單位召開書記、院長論壇，分享日常管理的經驗，共同探討、創新管理模式，提升區域整體管理水平。(劉彥君)
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