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濰坊移動公司:做實“三強”舉措、解決“三類”問題,推動黨支部標準化規范化建設再上臺階

推進黨支部標準化規范化建設,嚴在標準、重在規范、要在實效。近年來,濰坊移動公司黨委緊盯“基層、基礎、基本”,做實流程梳理、隊伍建設、作用發揮“三強”舉措,解決干什么、怎么干、如何干好“三類”問題,夯實黨建之基,凝聚發展之力。

強流程梳理,進一步明確“干什么”的問題

“基礎不牢,地動山搖。”黨建基礎工作千頭萬緒,即便明確了流程標準,在實際工作中找不到“標準答案”的情況還時有發生。

“我今年剛剛從事黨務工作,滿腦子都是‘怎么干’。黨群部給我們梳理‘工作清單’,幫著我很快上了手。”市場部黨務工作者邢蕾蕾說道。

梳理“工作清單”是濰坊移動公司“五個一”基層黨建工作機制的內容之一。“三會一課”實時檢查、“支部生活”案例分析會每月召開、“必學應做”事項表實時更新、黨建考核每月開展、黨建考評每年組織,通過這樣形式的“一查一會一表一考一評”,黨支部開展工作有了標尺和依據,形成了上下聯動、左右對比、前后銜接、整體提升的良好局面,變“各唱各的調”為“合唱一個調”。

同時,為推動基層黨建工作提檔加速,開展“結對幫學”“黨務陪跑”兩個賦能計劃。5名幫學人員與支部黨務人員組成聯絡型學習對子,對標基層黨建重點任務、現場調研發現問題、考核考評短板弱項等,建立“幫學”和“陪跑”兩層聯系,以幫促進,以考促學,不斷提升履職能力。在昌樂壽光青州等“先進基層黨組織”的帶動下,黨支部建設逐步從“個別優”向“整體強”邁進。

濰坊移動公司:做實“三強”舉措、解決“三類”問題,推動黨支部標準化規范化建設再上臺階

黨務工作者現場參觀學習

強化隊伍建設,進一步解決“怎么干”的問題

建設高素質的黨員隊伍,是開創黨建工作新局面、提升黨建工作質量的重要組織保證。濰坊移動公司創新黨務、黨員兩支“基本隊伍”的培育方式,開展年輕干部“導師制”培訓、黨務工作者訓練營、“回爐再煉”“墩苗育才”計劃等工作,以更高站位、更高標準,培養符合標準化規范化黨支部建設剛性要求的黨務隊伍、黨員隊伍,讓他們在干事擔事中長才干、壯筋骨。

依托“鳶移大講堂”“三網直播”等平臺,提升黨支部書記強黨建、抓發展、促轉型的綜合能力,經營發展黨建各項工作互促共進成效日益凸顯;每季度開展黨務工作者訓練營,貫穿全年開展“以干代訓”交流鍛煉,不斷豐富黨務“骨干工程”的內涵和內容,激活基層黨建隊伍新動能。

開展“不忘初心、牢記使命”等主題黨日活動,創新理論學習形式,增強組織生活吸引力;組織青年宣講團、優秀黨團員代表、黨建指導員沉到一線宣講黨的二十大會議精神,增強黨性教育的感召力;完善黨員積分管理和黨建指導員考核制度,讓黨員的表現“看得到”,激發黨員隊伍內生動力。向黨組織靠攏、成為一名合格黨員,已成為濰坊移動公司廣大員工的普遍共識。三年來,新發展黨員超過90名。

濰坊移動公司:做實“三強”舉措、解決“三類”問題,推動黨支部標準化規范化建設再上臺階

黨建指導員到一線宣講黨的二十大會議精神

濰坊移動公司:做實“三強”舉措、解決“三類”問題,推動黨支部標準化規范化建設再上臺階

開展“不忘初心、牢記使命”等主題黨日

強化作用發揮,進一步落實“如何干好”的問題

“壽光黨支部通過打造‘鐵軍’黨建品牌,持續深化黨建工作融合發展,經營業績月均排名居濰坊移動公司前三名。”濰坊壽光分公司黨支部書記劉寧在直播課中講道。

遵循“以規范強基礎、以融合創特色、以品牌聚合力、以示范帶攻堅”四步遞進工作法,以“賦能 ”黨建品牌為牽引,深化“一支部一特色”黨建品牌創建,構建黨業同頻共振、同向發力長效機制,先后培育出“海岱先鋒”“品質先鋒”“星火聚力”等23個主題鮮明、內涵豐富的黨建品牌,形成了亮點紛呈的“1 N”黨建品牌矩陣。近日,“賦能 ”黨建品牌被評為濰坊市直機關“優秀黨建品牌”。

濰坊移動公司:做實“三強”舉措、解決“三類”問題,推動黨支部標準化規范化建設再上臺階

堅持創新在公司發展全局的核心地位,聚焦公司數智化轉型重點,堅持創新引領,不斷激發黨員創新活力。“實新”活動開展以來,網絡部黨支部37名黨員成立創新小組,帶動150余名青年員工參與在崗技術革新,共計輸出300余項創新項目。今年,濰坊移動公司被濰坊市總工會命名為“全員創新企業”,為發展提質增效、蓄勢增能。

濰坊移動公司:做實“三強”舉措、解決“三類”問題,推動黨支部標準化規范化建設再上臺階

站在黨的二十大勝利召開這一新的歷史起點上,濰坊移動公司將不斷拓寬黨支部標準化規范化建設思路,堅持整體推進與分類指導相結合,夯基固本與作用發揮相結合,推動黨支部全面進步、全面過硬,為公司高質量發展提供堅強組織保障。

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