扣緊“責(zé)任鏈”，明確黨建工作“考核誰”。把黨建工作納入目標(biāo)管理考核，與中心工作同部署、同安排、同考核。將區(qū)直各黨(工)委、黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為黨建績(jī)效考核對(duì)象，制定書記、副書記、組織委員和其他班子成員抓基層黨建“任務(wù)清單”，確保主體責(zé)任落實(shí)到位,履行“一崗雙責(zé)”。對(duì)不履行主體責(zé)任或者履行主體責(zé)任不力造成不良后果的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管的黨建工作新格局。
劃出“標(biāo)尺線”，明確黨建工作“考什么”。將履行黨建責(zé)任、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍教育管理、黨建制度落實(shí)和基層基礎(chǔ)保障等六方面情況納入績(jī)效考核內(nèi)容，并將上級(jí)黨組織有關(guān)重大部署和區(qū)委重點(diǎn)工作追加列入年度黨建工作考核內(nèi)容。堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，跳出“就黨建抓黨建”的思維模式，對(duì)基層黨建特色創(chuàng)新工作按《計(jì)分細(xì)則》加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，樹立惟干事者進(jìn)，惟擔(dān)當(dāng)者優(yōu)的鮮明導(dǎo)向。
創(chuàng)新“度量衡”，明確黨建工作“怎么考”。創(chuàng)新考核方式，將考核細(xì)化為平時(shí)考核、專項(xiàng)述職、集中考核、實(shí)績(jī)分析四個(gè)維度，分別占20%、25%、25%、30%，最后進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。平時(shí)考核：每半年對(duì)黨建工作推進(jìn)情況開展考核和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題、抓好整改；專項(xiàng)述職：召開基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)，聽取書記抓黨建和意識(shí)形態(tài)工作述職報(bào)告并開展測(cè)評(píng)；集中考核：結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核進(jìn)行量化考核，結(jié)果計(jì)入年終黨建績(jī)效考評(píng)總分；實(shí)績(jī)分析：通過《年度基層黨建工作任務(wù)書》考核評(píng)價(jià)，分析黨（工）委、黨組抓基層黨建工作的實(shí)際效果。綜合評(píng)價(jià)：根據(jù)定性與定量相結(jié)合的原則，采取等級(jí)制評(píng)出“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)等次。
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