科科過(guò)為您帶來(lái)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師核心重點(diǎn)考點(diǎn)（十四）項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件，內(nèi)含思維導(dǎo)圖 真題，本資料由科科過(guò)劉江老師整理
【系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師核心考點(diǎn)】項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件
項(xiàng)目管理計(jì)劃于包含：各子計(jì)劃和三大基準(zhǔn)（成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)）
項(xiàng)目管理過(guò)程中所產(chǎn)生的的文件（如工作績(jī)效報(bào)告、變更日志等）都屬于項(xiàng)目文件。
項(xiàng)目文件中既有計(jì)劃階段的編制文件，也有執(zhí)行和監(jiān)控階段產(chǎn)生的文件，如工作績(jī)效信息和績(jī)效報(bào)告。
【項(xiàng)目管理計(jì)劃制定步驟】
- 各具體知識(shí)領(lǐng)域先制定各自的分項(xiàng)計(jì)劃
- 收集各分項(xiàng)計(jì)劃，整合成項(xiàng)目管理計(jì)劃
- 在執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)控
- 對(duì)必要的變更請(qǐng)求，進(jìn)行變更控制審批
- 根據(jù)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求，更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
【項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目文件的區(qū)別】
【核心考點(diǎn)思維導(dǎo)圖】
【核心考點(diǎn)真題】
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（ ）
A、范圍管理計(jì)劃與項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B、干系人管理計(jì)劃與溝通管理計(jì)劃
C、進(jìn)度管理計(jì)劃與進(jìn)度基準(zhǔn)
D、成本管理計(jì)劃與成本績(jī)效
【答案】D
【解析】中級(jí)教材第2版P251表6-2，ABC正確。成本績(jī)效是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)后的績(jī)效信息，不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。答案D是錯(cuò)誤的。
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括( )
A、變更管理計(jì)劃
B、變更日志
C、配置管理計(jì)劃
D、范圍基準(zhǔn)
【答案】B
【解析】中級(jí)教材第二版P250，其中變更日志屬于項(xiàng)目文件，不是項(xiàng)目管理計(jì)劃。
3.項(xiàng)目管理計(jì)劃是說(shuō)明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項(xiàng)中，( )不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。
A、干系人登記冊(cè) B、為項(xiàng)目選擇的生命周期模型
C、如何監(jiān)督和控制變更 D、所使用的項(xiàng)目管理過(guò)程
【答案】A
【解析】A、干系人登記冊(cè)是屬于項(xiàng)目文件，不是項(xiàng)目管理計(jì)劃。參見中級(jí)教材第二版P250表6-2.
4.項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括( )。
A、范圍基準(zhǔn) B、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 C、干系人管理計(jì)劃 D、資源日歷
【答案】D
【解析】資源日歷是項(xiàng)目文件。參見第中級(jí)第二版教材P251表6-2.
5.關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是：（ ）。
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自上而下制定出來(lái)的
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃必須得到主要項(xiàng)目干系人的批準(zhǔn)
C.其他規(guī)劃過(guò)程的成果是項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的依據(jù)
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃可以指導(dǎo)項(xiàng)目的收尾工作
參考答案：A
解析:中級(jí)教材第2版p248:項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自下而上制訂出來(lái)的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員要對(duì)與自己密切相關(guān)的部分制訂相應(yīng)計(jì)劃,并逐層向上報(bào)告和匯總,最后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行綜合,形成綜合性的、整體的項(xiàng)目管理計(jì)劃。答案A說(shuō)反了,項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)集體參與,所以不是自上而下。
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