近年來，鄞州公安分局積極探索“3 N”的工作模式，把內部審計工作的出發點和落腳點放在促進管理、提高效益，強化內控、防范風險上，連續三年審計業務綜合考評走在寧波市的前列,為促進分局隊伍的廉政建設發揮了積極的作用。
一、緊盯“3”個關鍵，在做深做實上下功夫。一是緊盯“關鍵少數”，強化經濟責任審計。按照“應審盡審，離任必審”的要求，對派出所主要領導干部開展任期、離任經濟責任審計及離任經濟事項交接，今年實施了14名派出所所長經濟責任審計，審計重點是預算經費使用、固定資產管理、內部控制制度執行等。通過經濟責任審計，使內管干部明確了在職責內該干什么、管什么，明白了什么不能為、不能做，進一步提高了科所隊長的履職能力。二是緊盯“關鍵領域”，全面開展項目審計。加大采購前、合同簽訂前、決算前三個環節的“三提前”審計監督力度，制定《寧波市公安局鄞州分局項目審計實施細則》，將投資20萬元以上的信息化項目和貨物、服務類非信息化項目全部納入審計范圍。截止到目前，分局審計部門共完成對6個項目的審計監督，在一定程度上防止了違法違紀行為的發生，也有力的維護公安機關的合法權益。三是緊盯“關鍵物品”，強化涉案財物審計。加強涉案財物的扣押、保管、處置、移送等全過程監督，每年對涉案財物的管理情況以倒查案件的形式進行審計巡察，巡察結果納入執法質量考評。建成的公檢法一體化涉案財物管理中心，是寧波市首家。
二、突出“N”個亮點，在廣度維度上下功夫。一是出臺制度，加強小微項目審計監督。制定《鄞州公安分局資產采購和項目建設監督小組監督管理辦法（試行）》，有效防范小額資產采購和小型項目建設中的廉政風險，對投資2萬元以上的93項資產采購和項目建設提前審核把關，涉及資金1200余萬元。有效拓展內部審計監督的廣度和深度，避免了監督盲區和死角。二是全面學習，加強風險防范意識。積極參與公安廳編寫《公安機關履職經濟責任風險防范手冊》，編印下發所有科級以上領導干部和單位內勤，從源頭上防范違紀違規，提升鄞州區公安機關領導干部的財經紀律和履職風險意識，推動全面從嚴治黨治警，進一步規范領導干部權力運行。三是內外聯動，加強與國家審計的協作配合。積極組織參加市、區內審協會年度主題活動，學習借鑒先進經驗做法。參與區審計局以審代培項目，在實踐中加強業務能力。報送的審計項目連續兩年被評為區內審優秀項目，撰寫的論文獲寧波市年度優秀論文獎。
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。