在越來(lái)越多的建筑公司開始選在EPC管理模式的時(shí)候，我們就該明白，這個(gè)模式已經(jīng)開始進(jìn)入到我們眼前，遲早有一天是要用到的，那我們?cè)撛趺醋瞿兀?/strong>
今天就給各位工程人員分享這份160頁(yè)的EPC管理要點(diǎn) 模式分析，里面包含了EPC的常見模式、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理及：EPC項(xiàng)目前期策劃及設(shè)計(jì)管理全過程要點(diǎn)等，內(nèi)容實(shí)在，干貨滿滿
EPC模式下的節(jié)省投資分析
國(guó)內(nèi)工程建設(shè)三種常見模式
EPC項(xiàng)目當(dāng)前痛點(diǎn)
大力推廣EPC根本原因
不要覺得EPC對(duì)你的崗位沒有用處，不管還是你項(xiàng)目管理人員，還是施工人員，造價(jià)或者監(jiān)理等，你都是需要了解學(xué)習(xí)的。電子版放著了，希望能對(duì)你們之后的工作有所幫助
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