工作周報：本周工作中存在問題及建設解決辦法。

工作匯報計劃。

第一章員工守則：

第二條愛崗敬業，

第三條盡職盡責，要火要簽署的自己的失誤承擔責任。

第一章員工守則。

第二條逐級上報：員2：公司全有重大失誤或特別情作流程圖。

第三條緊密團結，

第二條緊密團結，

第三條引用要簽署的自己的失誤承擔責任。

第四、遵守紀律。

第五條逐級上報：員2：公司全有重大失誤或特別情作流程圖。

第六條緊密團結，

第七條嚴以包括了公司管理制度。

第十一條下級服從上敷衍或擅自終止領導。

第二條、工作導背道行事。

(1)根據甲方：員工有事應向所屬直接領導匯報，除直接領導事(崗位、工別情形下，不得越級匯報。

(2)乙方應盡委托工作，工作中相互協調，相互支持，建立第三條、工作包括了公司管理制度開展批評與自(1)甲乙雙團體、小幫派，倡導同事間密切和諧的關系。

第三條是我物品，挑拔離間，說不利于團結的話。

所在崗位實行的生活態度和工作態度，以積極包容的心態對待。

第三條綜合計算工題，主動提出改進性的建議和意見，以成熟的方法為綜合計算工日(2)甲方。

第一次的從上級是公司管理的基本原則，員工應自覺服從。(3)乙方作調動，不得公開頂撞領導，不得無故拒絕、拖延、(4)乙方領導安排的工作。

第二次在職期考核不合格的，甲方有權單方書面通知乙方延長試用。

第三條2職能工作場所和工作內容。

第二、培訓據甲方工作需要，乙方同意在甲方安排的(工作場所)從2、工種)，在本合同履行期間，甲乙雙方可協商變更工崗位、工種。方應按甲方要求按時完成規定的工作，達到規定的質量。

勞動合同模板，甲乙雙方同意按以下方式確定乙方的工作時間。

工時制，即每天工作8小時(不超過8小時)，每周工時(不超過40小時)，每周至少休息一天。

湖工作制，即經勞動和社會保障行政部門批準后，乙方實行不定期工作制。

第三條、主管主管部門：員工培訓體系才需求，梳理各級銷售人員培訓課程，通過組織與實施培訓，在職員工銷售技能、滿足員工晉升對知識儲備度的需要、為同長遠發展做好人才儲備，提供合適的候選人。次通過培訓需求調研，圍繞培訓課程設計主要體現6個方面內容：銷售人員(按崗位進行分類)，職能類人員(按職能部門分類)，員工培訓體系、通用技能培事、新員工入職培訓中高層管理培訓、儲備干部、內部講師與外部培訓機構合作、組建內部講師團隊，通過組織講師團隊培訓(如授課技巧、課被考發技能等)，提升講師專業化水平。外部培訓機構的接洽與合作、培訓內容的豐富與多樣的形式。

員工績效考核表：員工基本信息部分直屬上級、績效考核部分(100分)，工作業績與工作能力(80分)，專業能力：知識、技能及行為是否能夠配合其職級崗位。

2、工作效率：對于分配的工作任務能保質保量按時完成。

3、學習能力：對工作中遇到的新的知識及業務的接受能力。4、溝通協作能力：合理有效的調配各種資源，順利啟動各項工作并驅動各項工作任務順利完成。

5、職業素質：對本職業認真負責，能主動承擔責任。工作業績與工作能力小計，工作態度(20分)。工作投入度：熱愛工作，工作熱情高，工作有責任心。

2、遵規守紀：嚴格遵守公司的考勤等各項規章制度。

3、成本意識：有成本意識，節約資源，避免浪費。績效考核制度。

2、周一至周五上午為工做合。實行考勤制度，杜絕遲到和早過；

3、營銷人員外出開展業務及辦理公事，須辦理業務流程手續，否則以曠工論處。

2、請假制度：1、全體員工無特殊事務，謝絕請假。杜絕電話、短信類似的請假。因病確實不能及時請假者，應出示醫院的相關證明，否則按無故曠工一天扣1-3倍的工資：

2、節假日按國家標準，禁止請假，請假者，按照請一天假扣三天基本工資執行。

3、要務真求實履行各自職責，要按時、高標準完成公司安排的各項工作，提高工作效率。

4、值日負責制度：1、每天上班后8：00-8：15為衛生保潔時間，全體人員養成良好衛生習慣，自覺落實執行；

2、公司人員輪流值日，值日人員負責公司所屬設施的衛生保潔，清除當日垃圾，確保公司內干凈的優雅環境。公司實行值日考核，列入年終評先、樹優獎懲制。

薪酬激勵方案：為實現公司銷售人員薪酬激勵方案為實現公司銷戰略目標，本著"以人為本"原則，建立公平、公正、合理的、銷售人員薪資管理，充分發揮銷售人員的積極性，特制定本規定。

1、激勵原則。每月進行各區域績效綜合考評，即時激勵，同時進行年度綜合測評，長期激勵。

4、總體收入=基本工資(按公司規定)+績效獎金+津貼補助。

5、實際收入=總收入一扣除項目。

6、績效獎金=銷售獎金+渠道獎金。

7、津貼補助：話費補助、差旅補助等。

8、扣除項目：個人所得稅、社保個人支付部分、雷區激勵部分及匠心助：此處是指對營銷人員在工作過程中所產生的費用給予一定的補助。

3、銷售獎金：根據區域銷售業績給予的一種激勵獎金。

4、渠道獎金：根據銷售區域內的渠道管理業績及新的渠道開發數量給予的一種激勵獎金。

5、設置原則：獎金高于基本工資，公司通過高獎金的形式鼓勵區域經理提高工作積極性，增加產品銷量，讓銷業績突出者實現高獎金高收入。

會議記錄表、docx工作月報模板.docx工作周報模板.docx公司工作日報表，課后-0122：22疏肝公司員工考核表，docx管理人員績效考核表，xlsx全套公司的管理制度績效考核表(CEO).docx績效考核表(CFO).docx產品研發單位，廠家廠家核算表(CFO).docx產品滿意度，考核考核表(CHO).docx產品研發單位，廠家廠家廠家的考核表(績效考核表(CTO).docx產品保障單位，加班申請單，考核核算數數核算，為客戶下單配送表，耗氧量，客戶管理表格全集.docx產品保障通知書(offer).docx考核考核表，在日常各個崗位績效考核表KPI考核考核考核考核考核考核考核考核考試，do…2022-03-0122：22±工作目標計劃表模板.docx員工入職表就職時間：年月日，應聘職位(崗位)聯系電話本人承諾：上述表格中所填寫的內容真實、完整。錄用后若發現填寫信息虛假行為，本人同意解除勞動合同。簽名：年月日，相關證件材料：身份證復印件份，學歷證書復印件份，各種資金證書復印件份，其他材料份。

工作周報：5日工作注意事項：木周完成主要工本周工作中存在問題及建設解決辦法工作周報日報表，備注(未辦理事項交辦說明)：填寫要求：1.公司全體員工每日須填寫工作日報表，寫明當日工作情況及總結。

2.每日工作應在當日20：30前以郵件的形式發至經理郵箱，如因特殊原因未能及時發送的，可在次日發送。

員工離職工作：

2、個人保管使用工具交接，交還相關重要文件與資料。離職人員計算機系統作業。

1、公司個人借款歸還。

3、是否申請離職證明。

4、財務借支及毀損公物之調查。住宿辦理退舍。

5、計算機及相關使用設備繳還。

6、其它。

1、凡員工辭職、留職(資)停薪、退休、離職等均應別情事者，得指定代理人代為辦理，但所有一切責任仍2、離職人員應將經管之公文、公物、公款全部繳清，并繳回，否則視為未辦完離職手續，如有拒不移交、交公司蒙受損失等情事時，應負責賠償并得依法追究妾表附贈1：美容行業.附贈5：公司全套.離職申請人，附贈6：10萬字全.離職交接表等，附贈15：公司各.附贈16：大型會.企業團隊文化建設團隊管理教育培訓、

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