XX縣至XX通鄉公路工程標前施組【七】：質量管理
1．質量管理體系
我公司根據本工程特點開展質量保證的管理工作。建立質量保證體系。針對本工程，我公司成立項目經理部，建立質量管理責任制。
附質量管理責任框圖
2．質量保證措施
（1） 質量目標
達到交通部優良工程等級。
（2） 質量控制點
根據本工程特點，設置圓管涵安裝、混凝土澆筑、圬工砌筑、路基回填四個質量控制點。
3 質量因素的控制
①人的控制：按責、權、利相結合的原則，落實項目經理部所屬各部門、人員的質量管理責任，加強政治思想、勞動紀律、職業道德教育，進行專業技術培訓，各技術工種持證上崗，各質量控制點設專業人員負責。
②材料控制：擇優選擇供貨廠家，進場的砼圓管等施工材料必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，按《建筑材料質量標準與管理規程》進行抽樣和檢驗。對已完項目，按本工程采用的質量標準進行檢測與驗收，并予以保護。
③機械控制：根據本工程工藝特點和技術要求配備了相應的機械設備（見機械設備計劃）。貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴守操作規程，按完成任務好、技術狀況好、使用好、保養好、安全好等“五好”標準予以檢查。
④方法控制：出臺的施工組織設計是經過審核的技術可行、經濟合理、能夠保證工期和質量的指導工程實施的綱領性文件。在施工過程中，必須嚴格貫徹執行并加以印證，發現問題及時采取措施，保證按規定的工藝、工法和質量要求進行施工。
⑤環境控制：因為前一工序即后一工序的環境，所以必須保證各工序質量。改善勞動環境必須加強文明施工，改善工程管理環境必須加強各部門、工種、人員之間的團結、溝通與協作。
——圖片來自網絡，圖文無關。特此敬謝原圖創作者。
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