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工程機械“內循環”兩大羈絆有解嗎?

2020年,高層做出重要決策:逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,“經濟內循環”這一熱詞得到各方高度關注。

從理念上講,“內循環”是通過國產替代,完善技術和產業供應鏈,改變受制于人的局面;通過激發和做大內需,彌補外部需求的疲弱和不足,減輕外部需求波動對國內宏觀經濟的沖擊,提升經濟運行效率,解除居民消費后顧之憂,釋放消費需求空間。

如今三年過去,在“內循環”格局下,作為經濟晴雨表的工程機械行業發展有什么影響?怎樣推動工程機械內循環發展,目前有哪些難點,都值得研究。

工程機械“內循環”兩大羈絆有解嗎?

怎樣推動工程機械內循環

推動工程機械內循環,包括擴大內需和推動創新兩方面的內容。

擴大內需,不外乎從消費和投資兩方面著手。和以往短期刺激消費、拉動投資的各類政策不同,推動內循環需要建立能夠促進消費和投資的長效機制,讓各類主體自發地去消費和投資。同時進一步擴大投資,重點是促進更具生產性的制造業投資,要提升民營企業家對未來的預期;而傳統逆周期調節中常用的房地產和基建,需要和新型城鎮化結合起來。

推動創新,由于創新活動存在比較大的不確定性,這使得它所需的金融支持,和傳統的以間接融資為主的金融體系不相匹配。未來要提高創新活力,需要打造更有利于科技創新的金融生態。同時強化基礎研究,因為只有基礎研究做好了,才能擁有更強的原始創新能力,實現產業技術的重大突破,否則很容易受制于人。

工程機械內循環兩大難點和羈絆

一方面隨著經濟發展,為了更好穩定持續的實行對外開放,工程機械內循環系統必須更加牢固。另一方面隨著全球局部戰爭爆發,中美對抗蔓延至非經貿領域,“內循環”有助于練好內功,應對國際環境的不確定性??梢哉f,發展內循環勢在必行。

但對我國工程機械內循環來說,有兩座大山阻止了我們前進之路。

1、產能過剩

現在有一個很尷尬的問題,我們的產能太強,生產出來的東西賣不出去,產能天天過剩。有的人可能會問:產能強不是好事嗎?對于以前的我們來說,是好事,以前我們的產能和有效需求量處于一個需大于供的關系。無論生產多少設備,都能及時的消耗完,但現在不是了,現在是供大于需。

打個比方:假設國內工程機械市場就是一個村里面的市場,現在村里要大搞建設,需要100臺工程機械設備。經過五年,100臺設備制造出來了,并投入了使用,這時候大家皆大歡喜。等到了第二個五年,因為村里的建設已經完成了一部分,所以不再需要100臺了,大概50臺就能完成工作。但生產產能還是100臺。這就導致:第二個五年村里會多出來50臺新機,如果這多出來的50臺新機也投入市場使用。一來會導致單臺設備使用時間下降,二來將使單臺設備利潤率下降。這也是國內工程機械市場價格戰泛濫的原因之一,設備太多了。

有的人就會問了:自己村里用不了全部的設備,我們可以賣到其他村(國外工程機械市場)。這樣不就解決問題了?

把設備賣給其他村(國外工程機械市場)其實就相當于外循環。這也是目前我國正在實施的措施。確實賣給別人能在一定程度上把多余的產能消耗掉。但是,又不是只有我們有產能過剩問題。當其他國家建設周期一過,他們也會面臨過剩問題。既然中國工程機械市場可以當成一個村。那么全世界又何嘗不能理解成一個更大的村,最后總會有那么一刻,這個村里也不需要那么多設備了。接著產能過剩,大批企業倒閉,工人沒錢,導致一系列危機出現。

這絕不是危言聳聽,而是現實中正在發生的情況,拿塔機來說,目前國內塔機市場存量設備數量約55萬臺,但市場上并不需要這么多設備,業內人士預計,國內塔機市場15萬臺至20萬臺設備已經夠用了。

2、投資復蘇乏力

根據國家統計局數據,2023年1-6月份,固定資產投資(不含農戶)243113億元,同比增長3.8%,增速比1-5月繼續降低0.2個百分點。

1-6月份,基礎設施投資(不含電力、熱力、燃氣及水生產和供應業)同比增長7.2%,增速比1-5月降低0.3個百分點。其中,水利管理業投資增長9.6%,公共設施管理業投資增長2.1%,道路運輸業投資增長3.1%,鐵路運輸業投資增長20.5%,增速分別降低1.9、1.8、1.3和增長4.1個百分點。

1-6月份,采礦業投資同比增長0.8%,比1-5月減少0.7個百分點。

1-6月份,制造業投資同比增長6.0%,與1-5月持平。

1-6月份,房地產開發投資58550億元,同比下降7.9%,降幅比上月擴大0.7個百分點。房地產開發企業到位資金同比下降9.8%,降幅比1-5月擴大3.2個百分點;房地產開發企業房屋施工面積同比下降6.6%,房屋新開工面積下降24.3%,降幅分別比1-5月擴大0.4和1.7個百分點。

2023年1-6月份,計劃總投資億元及以上項目(簡稱“大項目”)投資同比增長10.9%,增速比全部固定資產投資高7.1個百分點,比前5月加快0.2個百分點,拉動全部固定資產投資增長5.5個百分點;對全部投資增長的貢獻率為147.9%,比1-5月份提高10.0個百分點。1-6月份,民間項目投資(不含房地產開發投資)同比增長9.4%,增速與1-5月持平。

此外,固定資產投資資金來源累計增長由1-5月的2.7%繼續降到0.8%,國家預算資金從1-5月的33.7%繼續降到24.9%。固定資產國內貸款累計增長從1-5月的6.3%小幅降到5.6%。固定資產投資債券累計增長從1-5月的-26.5%進一步恢復至-19.4%。固定資產投資利用外資由負轉正到14.4%,自籌資金累計增速仍然為負。

固投中,施工項目計劃總投資累計增長從1-5月的9.8%微降到9.1%,新開工項目計劃總投資累計增長從1-6月繼續降到-10.2%。

以上數據表明2023年上半年工程機械行業投資復蘇乏力。造成的后果一來是無法進一步推動內循環生產環節,對供應鏈的穩定性和競爭力造成一定打擊。二來使內循環流通消費環節乏力,不利于推動行業發展。

工程機械“內循環”兩大羈絆有解嗎?

工程機械內循環可行嗎?就目前國內工程機械行業來說,不可行。但我們必須要繼續做,為什么呢?因為不管怎樣,我們都得有個強大的內部市場來消化產能,不然境外一感冒,境內就沒法過日子。這不是杞人憂天,就像前些年華為在國外被制裁一樣,萬一以后別人不買你設備那該怎么辦?

總之,工程機械外循環我們要繼續做,工程機械內循環也不能放下。兩手抓的發展過程是會比較艱辛,但只有跳出舒適區,去做那些艱難的事,才能使我們長久屹立于世界工程機械之林。


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  • 撰稿|李佳洛
  • 轉載請注明來源“工程機械品牌網”

工程機械“內循環”兩大羈絆有解嗎?

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