大眾網(wǎng)記者 李哲 青島報(bào)道
近年來，北宅街道把網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)作為黨建引領(lǐng)基層治理的重要抓手，聚焦網(wǎng)格員隊(duì)伍“管理、發(fā)展、教育、能力”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力推動(dòng)網(wǎng)格員制度管理、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)教育、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造素質(zhì)過硬、凝聚力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的實(shí)戰(zhàn)型網(wǎng)格員隊(duì)伍。
把好隊(duì)伍關(guān)，健全組織架構(gòu)
成立北宅街道黨建引領(lǐng)基層治理暨“嶗先辦”訴求解決工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)黨對(duì)基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)。按照“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效”的原則，將轄區(qū)劃分成7個(gè)大網(wǎng)格，82個(gè)小網(wǎng)格，設(shè)組長5名，副站長36名。不斷拓寬選人來源，優(yōu)化網(wǎng)格員隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，建立起一支由90人組成的集“格、人、事、責(zé)”于一身的專職網(wǎng)格員隊(duì)伍。同時(shí)，把黨建、社會(huì)治理、消防安全、教育、電力、執(zhí)法等“織入一張網(wǎng)”，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)，全民參與”的基層治理模式。
把好管理關(guān)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)
積極順應(yīng)網(wǎng)格化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，優(yōu)化完善《北宅街道社區(qū)專職網(wǎng)格員管理辦法（試行）》，對(duì)專職網(wǎng)格員工作職責(zé)、考勤打卡和請假銷假等做出明確要求。對(duì)專職網(wǎng)格員實(shí)行“堅(jiān)持每月一小考，每季度一大考”的常態(tài)化管理模式，對(duì)考核不合格的人員及時(shí)進(jìn)行談話提醒，并逐一形成整改報(bào)告。形成以工作成效、職業(yè)素養(yǎng)、工作規(guī)范為主的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，并與年度績效考核、崗位晉升掛鉤，激發(fā)專職網(wǎng)格員爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
把好教育關(guān)，提升素質(zhì)能力
建立健全網(wǎng)格員入職培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、月例會(huì)等全周期教育培訓(xùn)機(jī)制。組織91名專職網(wǎng)格員參加全區(qū)社會(huì)治理專職網(wǎng)格員培訓(xùn)會(huì)。聚焦網(wǎng)格化管理工作及解決群眾訴求所需的相關(guān)知識(shí)，舉辦網(wǎng)格員擂臺(tái)賽，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的網(wǎng)格員集中進(jìn)行事跡展播，以典型選樹形成示范引領(lǐng)帶動(dòng)。定期安排心理咨詢老師為網(wǎng)格員進(jìn)行心理培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)人際溝通技能，提高社會(huì)心理服務(wù)工作能力，從而更好地、更細(xì)致地服務(wù)社區(qū)居民。
把好獎(jiǎng)懲關(guān)，提高工作效能
開展以“活力微網(wǎng)格 端午送祝福”為主題的端午節(jié)系列活動(dòng)，為獲勝者頒發(fā)獎(jiǎng)品，提升了網(wǎng)格員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。結(jié)合區(qū)綜合治理中心“五個(gè)一”活動(dòng)要求，在轄區(qū)內(nèi)開展為期3個(gè)月的專職網(wǎng)格員隊(duì)伍作風(fēng)能力整頓專項(xiàng)行動(dòng)，全面加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)與管理，創(chuàng)新激發(fā)網(wǎng)格治理新動(dòng)能。截至目前，共形成自查報(bào)告91篇，梳理問題300余條，提醒談話5人。
下一步，北宅街道將繼續(xù)不斷創(chuàng)新舉措，提升網(wǎng)格員隊(duì)伍整體素質(zhì)，夯實(shí)網(wǎng)格化工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步激發(fā)基層治理新活力，努力打造能力強(qiáng)、素質(zhì)高、群眾滿意的北宅治理力量。
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