大眾網(wǎng)記者 李哲 青島報道
近年來，北宅街道把網(wǎng)格隊伍建設(shè)作為黨建引領(lǐng)基層治理的重要抓手，聚焦網(wǎng)格員隊伍“管理、發(fā)展、教育、能力”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力推動網(wǎng)格員制度管理、隊伍結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)教育、激勵機(jī)制建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造素質(zhì)過硬、凝聚力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的實戰(zhàn)型網(wǎng)格員隊伍。
把好隊伍關(guān)，健全組織架構(gòu)
成立北宅街道黨建引領(lǐng)基層治理暨“嶗先辦”訴求解決工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)。按照“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效”的原則，將轄區(qū)劃分成7個大網(wǎng)格，82個小網(wǎng)格，設(shè)組長5名，副站長36名。不斷拓寬選人來源，優(yōu)化網(wǎng)格員隊伍整體結(jié)構(gòu)，建立起一支由90人組成的集“格、人、事、責(zé)”于一身的專職網(wǎng)格員隊伍。同時，把黨建、社會治理、消防安全、教育、電力、執(zhí)法等“織入一張網(wǎng)”，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)，全民參與”的基層治理模式。
把好管理關(guān)，加強(qiáng)責(zé)任落實
積極順應(yīng)網(wǎng)格化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，優(yōu)化完善《北宅街道社區(qū)專職網(wǎng)格員管理辦法（試行）》，對專職網(wǎng)格員工作職責(zé)、考勤打卡和請假銷假等做出明確要求。對專職網(wǎng)格員實行“堅持每月一小考，每季度一大考”的常態(tài)化管理模式，對考核不合格的人員及時進(jìn)行談話提醒，并逐一形成整改報告。形成以工作成效、職業(yè)素養(yǎng)、工作規(guī)范為主的考核評價機(jī)制，并與年度績效考核、崗位晉升掛鉤，激發(fā)專職網(wǎng)格員爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
把好教育關(guān)，提升素質(zhì)能力
建立健全網(wǎng)格員入職培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、月例會等全周期教育培訓(xùn)機(jī)制。組織91名專職網(wǎng)格員參加全區(qū)社會治理專職網(wǎng)格員培訓(xùn)會。聚焦網(wǎng)格化管理工作及解決群眾訴求所需的相關(guān)知識，舉辦網(wǎng)格員擂臺賽，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。對表現(xiàn)優(yōu)異的網(wǎng)格員集中進(jìn)行事跡展播，以典型選樹形成示范引領(lǐng)帶動。定期安排心理咨詢老師為網(wǎng)格員進(jìn)行心理培訓(xùn)活動，增強(qiáng)人際溝通技能，提高社會心理服務(wù)工作能力，從而更好地、更細(xì)致地服務(wù)社區(qū)居民。
把好獎懲關(guān)，提高工作效能
開展以“活力微網(wǎng)格 端午送祝?！睘橹黝}的端午節(jié)系列活動，為獲勝者頒發(fā)獎品，提升了網(wǎng)格員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。結(jié)合區(qū)綜合治理中心“五個一”活動要求，在轄區(qū)內(nèi)開展為期3個月的專職網(wǎng)格員隊伍作風(fēng)能力整頓專項行動，全面加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)與管理，創(chuàng)新激發(fā)網(wǎng)格治理新動能。截至目前，共形成自查報告91篇，梳理問題300余條，提醒談話5人。
下一步，北宅街道將繼續(xù)不斷創(chuàng)新舉措，提升網(wǎng)格員隊伍整體素質(zhì)，夯實網(wǎng)格化工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步激發(fā)基層治理新活力，努力打造能力強(qiáng)、素質(zhì)高、群眾滿意的北宅治理力量。
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