在當(dāng)前天然氣上產(chǎn)的黃金期，延長石油采氣二廠將黨建工作與天然氣生產(chǎn)緊密結(jié)合，號召黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“爭先鋒、打頭陣”，以“不放過一方氣”的工作作風(fēng)，為順利實現(xiàn)“雙過半”搶占“先機(jī)”。
各基層黨支部的黨員、三崗時刻緊盯產(chǎn)量目標(biāo)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)產(chǎn)量監(jiān)控，通過對井、線、站逐一摸排核查，幫助一線明確上產(chǎn)方向，查清欠產(chǎn)原因，制定針對性措施，確保產(chǎn)量穩(wěn)步提升。
同時該廠持續(xù)開展作業(yè)現(xiàn)場分片、高后果區(qū)包點、干部走動式管理等活動號召黨員干部積極投身問題井處理、查改安全隱患、完善上產(chǎn)措施等工作的最前線，做到哪里有“急、難、險、重”任務(wù)，哪里就有黨員干部奮力拼搏的身影，形成了“黨員帶頭干、職工搶著干”的工作狀態(tài)。
在此基礎(chǔ)上，各基層黨支部始終堅持以黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)為重要載體，通過狠抓黨員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員率先、帶動全員”的責(zé)任體系。為確保責(zé)任制落實有力有效，黨支部嚴(yán)格按照“網(wǎng)格化”管理運(yùn)行模式，將每一口井、每一條線、每一臺設(shè)備落實到人，做到及時督促，定期考核，有效提升井站現(xiàn)場管理水平。
截至5月25日，采氣二廠累計向下游交售天然氣4.76億方，完成全年任務(wù)的43.29%。
通訊員 牛永波
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