為進(jìn)一步提升臺區(qū)同期線損管理水平，國網(wǎng)山丹縣供電公司堅持黨建引領(lǐng)，依托“三隊一區(qū)一崗”，以“降線損、提質(zhì)效、創(chuàng)百強(qiáng)、走前列”為目標(biāo)，凝聚黨員智慧合力，加強(qiáng)臺區(qū)理論線損治理，優(yōu)化臺區(qū)運(yùn)行方式，線損管理精益化程度大幅度提升。
該公司將百強(qiáng)所入選的要求作為臺區(qū)線損管理的奮斗目標(biāo)，并制定臺區(qū)經(jīng)理在成為百強(qiáng)達(dá)人臺區(qū)目標(biāo)的任務(wù)清單。充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)、示范崗引領(lǐng)作用，將線損指標(biāo)落實到所內(nèi)黨員臺區(qū)經(jīng)理，并將指標(biāo)完成情況納入黨員“先鋒”指數(shù)量化管理，激勵黨員在沖刺百強(qiáng)達(dá)人中爭排頭、當(dāng)先鋒、做表率，敢啃“硬骨頭”，不斷完成線損管理各項目標(biāo)要求。“黨建 百強(qiáng)”臺區(qū)線損管理模式打通黨建與線損業(yè)務(wù)的融合，實現(xiàn)了黨建與線損業(yè)務(wù)的完美結(jié)合。
為實現(xiàn)臺區(qū)線損管理穩(wěn)步提升的工作趨勢，該所以“黨建 臺區(qū)經(jīng)理 網(wǎng)格”為載體，利用“結(jié)對幫扶 黨員攻堅”的方式，實現(xiàn)所內(nèi)臺區(qū)線損管理水平共同進(jìn)步。此外，所內(nèi)定期召開線損交流分析會，臺區(qū)經(jīng)理分享在高損、負(fù)損臺區(qū)治理以及理論線損異常數(shù)據(jù)整改中的典型經(jīng)驗和特色亮點，進(jìn)一步促進(jìn)臺區(qū)線損管理水平的提升。今年以來，該公司位奇供電所連續(xù)兩個月臺區(qū)同期線損日達(dá)標(biāo)率保持至99%以上，臺區(qū)理論線損合格率達(dá)到97.52%，理論線損異常數(shù)據(jù)基本清零，為臺區(qū)線損率優(yōu)化提升奠定了基礎(chǔ)。（張曉鸝）
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