司法保障工作必須聚焦審判執行中心工作，錨定建設法治規范、保障及時有力、服務周到滿意、管理科學精細、運行智慧高效、隊伍專業精干、行風廉潔安全、工作質效一流的目標，更新建設理念，系統謀劃推進，創新實干作為，實現司法保障工作現代化。
新時代新征程法院工作現代化對司法保障工作賦予了新任務，拓展了新內涵，提出了新標準。司法保障工作必須聚焦審判執行中心工作，錨定建設法治規范、保障及時有力、服務周到滿意、管理科學精細、運行智慧高效、隊伍專業精干、行風廉潔安全、工作質效一流的目標，更新建設理念，系統謀劃推進，創新實干作為，實現司法保障工作現代化。
錨定一流目標，推進司法保障工作法治化標準化建設。堅持法治化賦權、標準化賦優、規范化運行，夯實司法保障工作現代化發展基礎。一是著力建強司法保障工作之“柱”，構建法治化職能體系。堅持落實司法保障事務領域出臺的各項法律法規文件，依法確立司法保障事務管理的各項職能職責、應當遵守的政策制度和原則要求，明確各項事務運行的各項規章制度，構建科學合理、權責一致、協同高效、法治規范的職能運行體系，進一步強化機關事務制度體系的法治引領。二是著力架好司法保障工作之“梁”，完善各類建設標準體系。對標全國高院一流司法保障建設目標定位，對基礎設施、物資裝備、經費管理、人員管理、資產管理、司法鑒定等各業務的現有標準進行梳理，結合所在法院實際，對各項建設的標準要求進行修訂完善，增強標準的時代性、先進性和適用性，逐步實現按標準抓建設、照標準搞保障、依標準評績效，讓每個人知道應該按照什么標準做。三是著力夯實司法保障工作之“基”，健全工作運行制度體系。梳理、制訂各類司法保障工作運行制度，細化明確研判、計劃、組織、協調、分析、控制、考核、激勵、約束、追責等諸多管理流程和環節，確保管理運行的全過程規范、管理保障的全流程閉合。將上述三個體系匯編成內容詳細、規定具體、要求明確、簡明實用的司法保障事務工作運行手冊，發揮崗位操作說明書和履行職責指南針作用，讓干警看了能懂、照著會干。
突出強基導向，提高指導基層建設的精準性實效性。堅持重心向下，人力、物力、財力向基層傾斜，為打通司法為民“最后一公里”提供有力保障。深入調研強指導，大興調查研究，脫鞋下田深入基層，堅持機關領題調研和基層自主調研相結合，專題調研和常態調研相結合，每年初確定課題招標揭榜攻關，機關加強指導集智攻堅，在智慧后勤、精細后勤、節能后勤、廉潔后勤等方面形成一批管用成果。聚焦重點求突破，貫徹新基建理念，按照加強建設規劃前置審核，制定建設標準細則，推廣成功建設范例，逐個組織檢查評估的路徑，深化“一站式”訴訟服務中心，升級審判法庭，優化人民法庭布局，整體推進人民法院業務基礎設施現代化建設。按照審判業務裝備優先、警械裝備實用、科技裝備先進要求，指導中基層法院有序更新。建立資產采購、保管、領用、回收和處置等全壽命信息化管理機制，提高各類裝備科學化管理水平。完善機制謀長效，完善落實機關統籌協調、分工掛鉤幫建、形勢信息交流、跟蹤檢查督導、考核獎懲等機制，定期編發交流省內外司法保障工作先進經驗和動態，發布各法院司法保障工作運行分析數據，確保抓建基層工作常態化長效化。
堅持聚焦中心，提升服務審判執行的貢獻度滿意度。圍繞法院主責主業，能動服務、創新作為，不斷提升服務審判執行中心工作的速度、精度。著力保障智慧法院建設，積極爭取地方財政出臺最有利的經費保障機制，堅持經費保障向中心工作傾斜，著眼擴能升級智慧法院4.0版，未雨綢繆搞好項目統籌和資金預算統籌，為建成全方位智能化、全系統一體化、全業務協同化、全時空泛在化、全體系自主化的智慧法院提供有力的資金保障。積極提供人性化服務，根據不同地域、不同年齡干警飲食需求，豐富供給品種，為加班法官提供熱食保障，開展多元化個性化保障。因地制宜改善辦公辦案環境，增添文體活動設施，拓展托幼、購物等溫馨人文服務。大力實施精準化服務，弘揚工匠精神，定期對審判執行中心工作和法官需求進行分析預測，把握特點規律，預先做好易耗物資儲備和相關服務準備，提高服務時效性。圍繞綠色低碳運行要求，探索定量定額的合同能源管理，量體裁衣、按需發放的被裝保障模式。創新開展司法技術輔助工作，扎實抓好司法技術咨詢和審核，升級司法鑒定辦案系統，完善網上搖號、網上委托、在線通知、網上交費、網上送達等便民功能，跑出服務法官和群眾的“加速度”。
注重協同發力，加快治理智能化精細化步伐。積極適應管理向治理轉變要求，構建科技賦能 制度規范協同治理的新格局。建強信息系統這個底座，運用大數據、5G、人工智能、區塊鏈等技術，建設融財務管理、固定資產管理、車輛管理、兩庭建設、飲食服務、被裝申領、動力管護、安全防護等功能模塊于一體的司法保障信息化系統平臺，健全安防、消防、物防監督管理網絡，建設水電氣暖節能監控可視化管理平臺。發揮數據運用這個助推器作用，注重系統互聯互通，建設數據共享體系，將智慧后勤系統與政務系統、審判系統、組織人事系統相關數據共享共用，定期對各類運行數據進行深度分析，研判趨勢把握規律，精準指導后勤服務。運用大數據全面規范預算業務控制、收支業務控制、政府采購控制、資產控制、合同控制，全面提升內控治理效能。用好績效評估這個指揮棒，運用目標導向和結果導向牽引，對經費、資產、裝備、節能、人員等各項工作管理目標進行細化分解，明確績效指標、時序進度和責任人，抓好每月自評、季度科評、每半年處評、年底組織績效綜合考評，根據考評情況研究改進措施，確保精細化治理目標實現。
扭住關鍵支撐，鍛造專業型廉潔型司法保障隊伍。堅持把隊伍建設作為推進司法保障事業現代化建設的關鍵，要像加強法官教育培訓那樣重視司法行政裝備管理人員培訓。抓政治引領鑄魂，始終把筑牢政治忠誠擺在首位，抓住主題教育契機，扎扎實實抓學習、強黨性、鑄忠誠，打造司法保障隊伍“忠誠、擔當、廉潔、奉獻”文化。抓專業培訓強化，圍繞崗位必需、履職急需、發展所需，制定系統培訓計劃，采取送學培訓、集中輪訓、專題集訓等形式，組織司法保障業務人員培訓，加大多崗交流任職力度，不斷提升能動服務、創新工作、科學管理的水平。抓良好導向激勵，加大司法保障工作隊伍先進典型培樹力度，定期組織表彰獎勵，并與提拔使用、職級晉升掛鉤，打破用人論資排輩現象，形成良好的工作導向、輿論導向、用人導向。抓嚴明紀律保證，抓好司法保障工作廉政風險排查，規范權力運行秩序，組織風險問題易發高發領域整治，制定防范措施，加大綜合監督力度，嚴肅查處違規違紀問題，警示震懾司法保障工作人員守牢廉潔從政底線。
來源：人民法院報
作者：繆志剛（作者單位：江蘇省高級人民法院）
編輯：張玉玲 蓋峰
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