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李鎮(zhèn)西:所謂“痕跡管理”有時(shí)成了弄虛作假,五年過去了,在學(xué)校消失了嗎?

李鎮(zhèn)西:所謂“痕跡管理”有時(shí)成了弄虛作假,五年過去了,在學(xué)校消失了嗎?

作者:李鎮(zhèn)西

來源:鎮(zhèn)西茶館(zhenxichaguan)

“痕跡管理”想必一線老師都很熟悉,并苦不堪言。準(zhǔn)備一大堆莫名其妙的材料,以留下“工組痕跡”,不但耗費(fèi)老師們正常的教育教學(xué)時(shí)間,而且公開弄虛作假,玷污了本來應(yīng)該潔凈的校園。

2017年10月,我曾在鎮(zhèn)西茶館推出一篇題為《領(lǐng)導(dǎo),您可知道您要求的“痕跡管理”給老師們帶來了多大的負(fù)擔(dān)嗎?》的文章,對這種惡心的現(xiàn)象予以抨擊。

次年,《人民日報(bào)》、中央電視臺等媒體報(bào)道,中共中央政治局11月26日下午就中國歷史上的吏治舉行第十次集體學(xué)習(xí)。中共中央總書記習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時(shí)提到了現(xiàn)在比較普遍的一種管理方式:“痕跡管理”,并直言這種管理方式存在不少問題,必須改變。

現(xiàn)在五年過去了,情況有所好轉(zhuǎn)嗎?

2022年12月10日

李鎮(zhèn)西:所謂“痕跡管理”有時(shí)成了弄虛作假,五年過去了,在學(xué)校消失了嗎?

領(lǐng)導(dǎo),您可知道您要求的“痕跡管理”給老師們帶來了多大的負(fù)擔(dān)嗎?

文 李鎮(zhèn)西

01

近年來,有一個(gè)新詞我漸漸耳熟起來:“痕跡管理”。所謂“痕跡管理”,就是做任何事情都要留下“痕跡”——這個(gè)“痕跡”就是做事過程中的一些“憑據(jù)”或者說“證據(jù)”。

對于重要或重大的事情,做的時(shí)候有意識留下一些憑據(jù),是應(yīng)該的,便于總結(jié),也便于留存于史。不不,我這樣說還不準(zhǔn)確,“痕跡”的重要性顯然主要還不是為了“總結(jié)”為了“存史”,而是“責(zé)任”。比如企業(yè)管理中,要求每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格做好細(xì)致認(rèn)真的記錄,這就是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量而留下“責(zé)任痕跡”,這顯然是應(yīng)該的。還有醫(yī)生、警察、律師等特殊行業(yè),留下病歷、留下筆錄、留下物證等“痕跡”,都是必須的。

即使對教師來說,在某些重要時(shí)間面對某些重要事件,留下確鑿的“痕跡”也是要必要。但對于一般的教育教學(xué)常規(guī)的事,是不是也必須要留下“痕跡”呢?我覺得不一定。

在我看來,若非特殊行業(yè)特殊需要,常規(guī)的事嘛,做了就做了,不必非要“證明”,如果一定要“證明”,那能夠證明我做了某件事最好的“證據(jù)”就是效果。除此之外,干嗎還要留“痕跡”呢?當(dāng)然,如果有的事雖然不重要也不重大,但確有紀(jì)念意義,留個(gè)“痕跡”也不錯(cuò),比如旅游時(shí)拍個(gè)照,或保存景點(diǎn)的門票,這都無可厚非,因?yàn)檫@是個(gè)人的自愿行為。

但是如果凡事無論巨細(xì),都一定要有“痕跡”,而且這個(gè)“痕跡”成了一種“管理”的需要,即“痕跡管理”,就會成為強(qiáng)制,而強(qiáng)制必然給人帶來不必要的負(fù)擔(dān)。如果這負(fù)擔(dān)落到教師身上——其實(shí)校長也一樣,那就讓本來就很累的教師(校長)更加不堪重負(fù),讓一些本來很有意義的教育行為變味。

02

比如家訪,本來是多好的事兒呀——老師利用下班時(shí)間去孩子家里看看,了解其家庭環(huán)境,感受其家庭氛圍,在溫馨的家庭氛圍拉家常,多好!但“上面”要求留下“過程性佐證”,于是老師不得不請求和孩子及其父母拍照——還不能拍正兒八經(jīng)的合影,而要擺拍老師和孩子父母“親切交談”的“自然場面”;臨走時(shí),老師還要拿出有關(guān)表格填寫“家訪時(shí)間”“家訪學(xué)生”“家訪要點(diǎn)”“家訪效果”等等,然后請家長簽名;老師回到家里,還得寫“家訪收獲”,這“家訪”的“痕跡”才算收集完畢。

對老師的“痕跡管理”還不只是家訪一件事,還有主題班會、學(xué)生談心、社會實(shí)踐以及種種教育行為,都納入了“痕跡管理”。本來,對于有責(zé)任心的老師來說,做其中的每一件事,都是一次精心的設(shè)計(jì)、用心的投入;但現(xiàn)在,除了做這些事本身之外,還要保存所謂“痕跡”,又是拍照,又是填表,又是寫作……比如說,兩個(gè)孩子課間打架了,老師自然會找孩子談心,會教育他們,最后兩個(gè)孩子都認(rèn)識到不對,并互相道歉。這事就算圓滿解決了。但對“痕跡管理”來說,沒完!你還有一系列的“痕跡”需要記錄——這不是折磨人嗎?所以,有老師戲言:“以后上個(gè)廁所,也應(yīng)該撕下便紙的一角,寫上經(jīng)過、效果、感想和年月日,存檔,以備檢查。”

還有對教案寫作和作業(yè)批改的要求,也讓老師們意見很大但又不得不應(yīng)付。比如,對教案的具體內(nèi)容和字?jǐn)?shù)有明確規(guī)定,而且必須手寫;對作業(yè)(作文)的批改次數(shù)和批改詳略程度,都有“精準(zhǔn)”的要求,等等。本來老師們平時(shí)是根據(jù)具體情況備課、寫教案、批改作業(yè),在形式上顯然就不那么“規(guī)范”,但一到了某些時(shí)候,比如迎接“視察”“驗(yàn)收”“督導(dǎo)”的時(shí)候,教務(wù)處便根據(jù)“上面的指示精神”要求老師們“補(bǔ)趕”有關(guān)教案和作業(yè)批改情況,以在領(lǐng)導(dǎo)、專家面前能夠呈現(xiàn)出“過程管理”的“痕跡”。這不是逼著校長和老師們弄虛作假嗎?

而且,有些“教育”還給規(guī)定了次數(shù),比如一學(xué)期必須找學(xué)生談幾次心等等,然后每次的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、效果……都得明確記錄。但教育的智慧和藝術(shù),在于某種“隨機(jī)應(yīng)變”,即根據(jù)特定時(shí)間發(fā)生的特定情況和特定孩子發(fā)生教育行為——而這里的種種“特定”都可能是事先無法預(yù)料的。你非要老師“按部就班”,有些老師就只能弄虛作假瞎編了。

其實(shí),對于絕大多數(shù)老師來說,就是不規(guī)定次數(shù),不規(guī)定記錄,他也會做的。比如我(不好意思,我不得不以自己為例),從參加工作之初,我就有寫教育日記和教育故事的習(xí)慣,也有用相機(jī)記錄我教育場面的習(xí)慣,所以迄今為止,三十六年過去了,我留下了上千萬字的教育案例、教育故事、教育隨筆。而且我相信,不只是我,全國還有許多一線老師都在堅(jiān)持以實(shí)踐為基礎(chǔ)的教育寫作。“師生共寫隨筆”正是“新教育實(shí)驗(yàn)”所倡導(dǎo)的“十大行動”之一。但是,和所謂“痕跡管理”要求的寫作不同,我和許多老師的寫作是自愿的,是自由的,是生活本身打動了我們,讓我們?nèi)滩蛔”仨氂涗洠粚懀蛘卟粚懀粚懯裁矗蛘卟粚懯裁矗粚懚啵蛘邔懮佟鲃訖?quán)全在自己。還是以家訪為例,如果我覺得這次家訪有一定的特殊性,而且家訪過程中出現(xiàn)了某種有意義的故事,而這故事又蘊(yùn)含著某種教育智慧,那我回到家里哪怕熬夜我都也趕緊記下來。但如果我覺得就是一次常規(guī)的家訪,沒有什么特別值得記的,我就不會寫。學(xué)生談心、主題班會、社會實(shí)踐、處理突發(fā)事件等等,都是如此。實(shí)際上,我和許多老師的這種寫作,可能在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了填幾個(gè)表格,但是,對于心甘情愿的有感而發(fā),寫成千上萬的字我們都覺得很舒心;而對于為“完成任務(wù)”的應(yīng)付性寫作,哪怕寫一百個(gè)字,我們都很累。

李鎮(zhèn)西:所謂“痕跡管理”有時(shí)成了弄虛作假,五年過去了,在學(xué)校消失了嗎?

03

“痕跡管理”看似管理“到位”而且“精細(xì)”,實(shí)際上有時(shí)候恰恰是為了“不負(fù)責(zé)任”。此話怎講?剛校長時(shí),一位老校長告訴我:“注意,每做一件事,一定要有記錄。這樣,萬一出了事,倒查的時(shí)候,你可以最大程度地免責(zé)。”我當(dāng)時(shí)聽不懂他的話。他給我舉例說:“比如安全工作,除了要有相應(yīng)的規(guī)章制度和模擬演練之外,每一次的安全教育,每一次的會議內(nèi)容,無論學(xué)校層面還是班級層面,一定要把過程記錄保存好,包括每天放學(xué)前老師們給學(xué)生說的最后一句話,一定要是‘回家注意安全’,這句話也要記下來。這樣,萬一學(xué)校出現(xiàn)了安全事故,上面來一查,你該做的該說的都做了說了,而且一查,都有明確的‘痕跡’記載。這樣,你的責(zé)任要小得多。”他還補(bǔ)充了一句:“安全事故,防是防不住的,什么時(shí)候出事,你完全意料不到,但有了這些記錄,出了事你就可以最大程度地免責(zé)。”我恍然大悟,原來那么嚴(yán)密的“痕跡管理”,在有些領(lǐng)導(dǎo)那里,主要還是為了“免責(zé)”。

當(dāng)然,如果說所有領(lǐng)導(dǎo)熱衷于“痕跡管理”都是為了“免責(zé)”則有些偏激。其實(shí),我非常理解有些領(lǐng)導(dǎo)的苦衷,因?yàn)楝F(xiàn)在確實(shí)有老師不家訪、很少找學(xué)生談心、不認(rèn)真?zhèn)湔n寫教案……怎么辦呢?那干脆就規(guī)定教育教學(xué)常規(guī)的次數(shù)和具體要求。這種“痕跡管理”最大的好處是簡單化,但最大的壞處是“一刀切”,不,最大的壞處是誘發(fā)甚至鼓勵(lì)弄虛作假。

04

寫到這里,我想自己一次教育行業(yè)以外的經(jīng)歷。幾年前,我應(yīng)邀去參加某單位的“學(xué)習(xí)市黨代會精神座談會”,因?yàn)槭且粋€(gè)小組會議,所以座談?wù)卟⒉欢啵簿褪鄠€(gè)人吧,但會場布置卻格外高大上,尤其是那“深入學(xué)習(xí)市黨代會精神座談會”的條幅非常醒目。開會了,旁邊站著一位專門負(fù)責(zé)拍照的,他要我們“認(rèn)真些”,所謂“認(rèn)真些”就是我們的坐姿、表情都必須顯得“很投入”“很專注”。“啪啪啪……”幾張閃過之后,他認(rèn)真回看了拍的照片,然后點(diǎn)頭說:“可以了!”于是,大家把事先準(zhǔn)備好的水果糖果瓜子擺上了桌子,十來個(gè)人談笑風(fēng)生,聊天吹牛,不亦樂乎。可是,幾天后我看到的“簡報(bào)”卻是“認(rèn)真學(xué)習(xí)市黨代會精神”如何如何“認(rèn)真”,而且“有圖有真相”。這就是“痕跡管理”。

查百度,“痕跡管理”是這樣解釋的——

痕跡化管理,是在各種管理工作過程中,從時(shí)間和管理內(nèi)容方面,不留間隙或空白、死角的縝密的工作記錄,包括交接班記錄和留下證據(jù)。痕跡化管理最大的優(yōu)點(diǎn)就是通過查證保留下來的文字、圖片、實(shí)物、電子檔案等資料,可以有效復(fù)原已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)實(shí)行痕跡化管理就是讓所有的生產(chǎn)經(jīng)營管理都留下印跡,可供日后查證。

注意,這里的“痕跡管理”主要針對的是企業(yè)管理的“生產(chǎn)經(jīng)營活動”。盡管企業(yè)管理的一套不是絕對不可以用于學(xué)校——當(dāng)然也可以借鑒,但學(xué)校畢竟不是企業(yè)。企業(yè)面對的是物質(zhì)產(chǎn)品,“讓所有的生產(chǎn)經(jīng)營管理都留下印跡”的目的,是日后如果發(fā)現(xiàn)次品,便于倒查責(zé)任;但教育者面對的不是物,是作為“人”的學(xué)生;而學(xué)生的成人與成才是很復(fù)雜的,不光有學(xué)校的因素,還有家庭和社會的因素。如果將來這個(gè)學(xué)生成了社會的“次品”——走上了犯罪道路,能夠通過這些教育教學(xué)過程中的“痕跡”來“倒查責(zé)任”嗎?

而學(xué)校的“痕跡管理”很多時(shí)候(不是所有時(shí)候)成了弄虛作假,這是反教育的,而如此“反教育”恰恰違背了“痕跡教育”倡導(dǎo)者良好的初衷。

教育的品質(zhì)是真實(shí),教師的品質(zhì)是誠實(shí)。一切弄虛作假都是反教育的。毋庸諱言,現(xiàn)在我國的教師隊(duì)伍中確有相當(dāng)一部分(當(dāng)然不是大多數(shù),但絕非個(gè)別)是“混日子”的,但類似“痕跡管理”這樣將教育管理簡單化和庸俗化的做法,非但不能解決提升教師的責(zé)任心問題,反而會產(chǎn)生許多諸如弄虛作假純屬應(yīng)付的新問題。而要真正提高教師職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì),最重要的還是要在創(chuàng)新教育體制、完善教育法規(guī)、喚醒教師內(nèi)心的價(jià)值觀、成就感上著力。當(dāng)然這是一項(xiàng)綜合性的大工程,是另一篇文章的內(nèi)容了。

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