今年以來，長慶油田采油三廠積極探索實踐“六精”管理，在紅井子作業區姬九聯黨支部通過發揚建黨精神、傳承長慶精神、堅守紅井子會戰精神，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力推進了基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合。
“精”心鑄魂的“微課堂”。該黨支部以“聽得進、記得住、有感悟、見行動”為目標，打造滿足黨員需求、方便黨員參與的政治理論微宣講、紅色黨史微故事、榜樣典型微視頻、心得體會微分享、時事話題微討論“五微課堂”，靈活采取“線上 線下、專題學習 重點研討”的方式，將理論學習化整為零，內容分解細化，方式靈活多樣，不僅讓組織生活“活”了起來，也在黨員干部中“火”了起來。
“精”誠聯動的“朋友圈”。該黨支部參與地方抗旱救災，支援地方發展，用行動彰顯了“企地一家親”的大愛。黨支部與廠工藝所注水管理室黨支部、紅井子村黨支部、馬坊村黨支部等構建“黨建聯合體”，共同開展主題黨日活動，解決困難問題，互幫互促提升。將“志愿服務”“愛心聯盟”“零點行動”體現在疫情防控、抗旱救災、鄉村振興之中，并為當地村民講授法治知識、培訓電氣安全、組織義務巡診、團購農副產品，畫出了和諧穩定的“同心圓”，實現了資源聯享、活動聯辦、陣地聯用、工作聯動，帶動了黨建工作質量的整體提升。
“精”煉本領的“好工匠”。青工張廷博以前是個不學習、不鉆研的人，去年黨支部以開展“1 2”紅傳工程為契機，安排1名黨員師傅與他幫扶結對。通過傳思想、傳技能，張廷博逐步成長為技術“大拿”，擔任了聯合站站長，并通過鉆研一舉解決了站內頻繁出現的高含水運行頑疾。黨支部通過書記帶支委、支委帶黨員、黨員帶員工，幫助全員提思想、提技能，創新形成“三帶兩提一培養”工作法，建設出一支作風過硬、技能過硬的員工隊伍，涌現出聯合站的“金牌導師”張群、化驗誤差的“終結者”謝海霞等一大批崗位能手、專家。
“精”耕細作的“責任田”。該黨支部開展“六包六保”責任田建設的縮影，以包安全環保，保證風險可控隱患消減；包生產運行，保證管線正常產輸平衡；包井筒管理，保證六小措施執行到位；包產量落實，保證波動原因清晰明了；包注水管理，保證油藏開發精準高效；包技能提升，保證履職盡責一崗多能。通過黨員帶頭在“田”上明確責任，在“種”上下足功夫，實現“好”目標，把黨員“責任田”建成了精細管理的“示范田”。
“精”準考評的“先鋒榜”。該黨支部按照“月度黨員考評，季度爭星奪旗，年度綜合評定”的辦法，實施黨員積分制，把黨建主體工作與生產經營中心工作、基礎管理重點工作、素質提升日常工作緊密關聯起來。每月對中心站13名黨員干部層級履職開展情況進行打分排名獎懲兌現；每季度根據“黨員自評10%、民主測評30%、月度積分30%、支部考評30%”的四項總分排名，每季度評選2名“紅星黨員”進行表彰獎勵，使黨員履行義務看見的、工作業績看得見，模范作用看得見，亮出黨員先鋒榜，激發黨員之在比學趕超中充分發揮先鋒模范作用。支部書記楊敬文連續兩年榮獲作業區基層黨支部書記綜合評定第一；“紅星黨員”張群連續兩年榮獲作業區黨員綜合評定第一。
“精”育家風的“廉潔墻”。該黨支部利用每日晨會，反復強調廉潔自律各項規定，并通過“姬九聯家園”微信群實時分享規章制度、警示案例。立足用“身邊案”育“身邊人”，一體推進“三不”機制，對照崗位職責、找準廉政風險、公開站務黨務、接受全員監督，推進中心站關鍵崗位人員和業務環節廉潔風險有效防控。黨支部還以“問題剖析、行動實踐”為抓手，深入開展批評與自我批評，對在崗不作為、履職不擔當、上班不操心、有令不執行等作風問題進行集中整治。同時，借助黨員動態積分承包履職、黨員干部下訪制，不斷暢通問題反映訴求通道，關注重點崗位、重點時段、重點人員工作狀態，將各類隱患苗頭消除在萌芽狀態，形成了清正廉潔、心齊氣順的工作生活氛圍。
(楊幸 王德 楊敬文)
責任編輯：安心 審核：楊勇
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