在任何一個項目開發或設計中，項目管理被認為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。項目管理是指管理項目計劃、定義、監控、控制以及確認交付的過程，因此它的優勢也是被公認的。隨著各個領域特定項目管理需求的提升，企業就需要一個更好的項目管理工具來管理項目進程。因此一款高效的、良好的項目管理軟件是企業必須具備的。本文，小編收集了5款廣受好評的項目管理軟件，希望對企業有所幫助！
NO.1：北森tita
北森tita.com作為國內第一個企業級工作計劃管理平臺，是基于SaaS模式，運用PDCA質量管理理論部署企業工作計劃，通過SMART法則打造目標項目管控。tita可以幫助企業實現全員在線做計劃、寫日報以及項目管理的功能。用戶可以很輕松的創建一個項目，審核過后添加多個部門多人進行任務協作，有任何項目進展可以隨時發布溝通，手機、電腦、郵件多終端同步提醒。項目經理可以通過項目甘特圖模式查看每日項目進程，通過項目統計功能了解到所有成員的任務完成率以及得分綜合，從而分析出每位成員對項目的貢獻度，適當做好激勵措施。作為輕量級項目管理工具，tita體驗便捷，可以做到全員使用、上手簡單，項目過程清晰可見，數據統計自動化，并且做到項目成員考核一目了然，這些都可以很方便的在電腦及手機上操作，就是這么簡單。長期使用可以幫助企業規范員工工作習慣，促進項目進展溝通，提升團隊整體執行力。
NO.2：明道
明道是一款2012年由梅花信息發布的SaaS企業軟件，企業2.0產品，主要用于企業內部溝通、協作和知識管理等目標。明道把社交軟件的諸多優秀特性帶入企業軟件世界，通過社會化溝通范式加強內部溝通中的協調性，工作進度及時知會，保持全員的目標導向，打破溝通邊界。其項目管理與任務協作，可通過創建任務、托付任務、任務分解和任務提醒，允許每一個參與任務的成員在其中進行分享討論，文檔歸集，使得團隊或個人的任務管理井然有序，隨時追蹤進度。
NO.3：今目標互聯網工作平臺
今目標是一款互聯網時代的企業工作平臺，通過這個平臺可以實現企業內外協作辦公。在今目標互聯網工作平臺中，通過任務信息的管理，能實現任務的分派、人員調整、匯報、成果文檔、過程討論和進度管理；通過對項目信息的管理，可以實現項目的目標定義、人員討論匯報、成果文檔和進度管理等。
NO.4：Worktile
Worktile是一個團隊協同辦公工具，通過簡單的協作、溝通和分享，實現團隊交互與任務管理的輕松協作。工作隨身帶，多平臺、云數據，隨時隨地與團隊一起工作，項目、任務、文件、討論、文檔、事件、活動流、通知和日歷，一個都不少。
NO.5：道侖項目管理系統
道侖項目管理系統具有流程化、可視化、任務化、自動化等特點，不僅能打通所有流程，消除信息孤島，還能實現流程管理可視化，一切盡在掌握。道侖項目管理系統是一個“以用戶為中心”的管理信息系統，給用戶的工作帶來了極大的簡化和方便，能極大地提高員工的生產力，從而提高整個組織的運作效率。
信息化時代，利用“互聯網 ”的思維對企業項目進行管理，不僅節省了傳統管理方式所帶來的極大的人力物力財力的浪費，更提高了企業整體執行效率。相信有了以上幾款項目管理軟件之一，您的企業將會有更快更好的發展！
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