注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發展。下面是天涯濤源范文網小編給大家帶來的2022年關于城市社區黨建引領基層治理工作匯報材料，希望大家喜歡。

　　近年來，X區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發揮黨的組織優勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領基層治理的新路徑。現將有關做法匯報如下：

　　一、主要做法及成效

　　(一)“三個聚焦”壓實工作責任

　　1.聚焦職責打造一貫到底“動力軸”。建立區、街道、社區三級責任體系，區委履行主體責任，對全區城市基層黨建工作進行系統謀劃、統籌協調、督查落實;街鎮黨(工)委履行直接責任，統籌抓好社區黨建、駐區單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區履行具體責任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務，加強轄區內入駐單位、新領域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。

　　2.聚焦標準制定達標規范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規范化建設，印發《X區城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺X項黨內政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開展黨支部“達標創星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為X大項、X小項進行評分，實行動態管理和全程監督。

　　3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯述聯評聯考”制度，在區委書記和街鎮黨(工)委書記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從X個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

　　(二)“三個創新”規范工作程序

　　1.創新互聯互動的共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關、企事業單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業公司、業委會等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯席會議制度，成立區級聯席會議，并指導各街鎮、社區在X家“黨建促進會”、X家“黨建聯盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯席會議，形成區-街鎮-社區三級聯席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。

　　2.創新五級聯動的服務管理模式。激活城市基層黨建“神經末梢”，推動服務管理向城市基層每個角落延伸。在全區X個網格黨組織的基礎上，形成街鎮黨(工)委—社區黨委—網格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網絡”。分類推進小區黨支部建設，建成小區黨支部X個，覆蓋率達到X%，X余名省市直機關在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區黨支部、業委會、物業公司三方“交叉任職”組建“紅色業委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在X社區成立X個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區治理。

　　3.創新優勢互補的供需對接清單。充分發揮轄區行政資源豐富的優勢，與駐區單位簽訂共建協議，制定包含X余個服務項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創建、市容環衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒托管等服務措施。同時，共建單位與社區定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。

　　(三)“四個抓手”，提升工作成效

　　1.抓常態化活動開展，服務群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務活動，目前已注冊黨員志愿者X萬余人，黨支部志愿服務隊X余支，X萬多名省、市、區在職黨員進社區認領困難群眾“微心愿”X個。組建專項志愿服務隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯系群眾、結對幫扶等制度。深入開展社區“大治理、優服務”競賽活動，深化“精品社區、示范社區”創建，打造更多“軍門式”宜居家園。

　　2.抓市場化力量引入，服務群眾更專業。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯系服務群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領社會組織，社會組織服務群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務中心和社會組織孵化基地建設，引進X等X家專業機構，承接社區養老、小學生午托等服務項目。在各街鎮以公建民營方式建設五星級社區養老服務照料中心，引入專業化養老機構進行運營，實現政府、企業、市民“三贏”。開展“律師進社區”活動，通過政府購買服務，為群眾提供法律服務，累計接待法律咨詢X人，參與化解矛盾糾紛X余起。

　　3.抓動態化辦法執行，服務群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預算”微實事項目協商工作，從環保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預算開始，即動員社區居民、社會組織共同參與協商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監督和建議，從“政府定實事政府做”轉變為“百姓定實事參與做”，積極營造廣泛協商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。

　　4.抓智慧化手段推廣，服務群眾更高效。依托“X通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務。在軍門社區開展全國首個“數字公民”試點建設，為每位公民確定一個數字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務。創辦“紅色小廣播”，由X名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和X話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯合中瑞集團，在國家XA級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學點，運用“XD”技術將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。

　　(四)“三個優化”夯實工作保障

　　1.優化工作機構。推進街道體制改革，構建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內設科室并入“黨建服務中心(便民服務中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環境辦”“公共管理辦”“公共服務辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調整優化“雙臺服務”，切實強化基層黨建、基層治理、服務群眾的機構和力量。實行社區工作準入制度，規定職能部門不能隨意將工作任務攤派到社區，社區承接事項由原先X項壓縮為X項，區級部門行政權力事項取消X項，梳理轉變管理方式X項，區級非清單項目全部取消，切實為社區減負，有效激發社區黨組織內在活力。

　　2.優化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書記—事業編制社區書記—街鎮(區直部門)副職”職務培養鏈和“社區工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養鏈。目前全區已有X名社區書記進入事業(行政)編制，X名事業編制社區書記通過公推公選走上街鎮科級領導崗位。鼓勵社區工作者參加社會工作職稱考試，目前全區已有X名助理社會工作師、X名社會工作師。在全省率先實施“一社區一大學生”計劃，與閩江師范高等專科學校合作開辦社會工作專科班，招錄X名大學生到社區服務。同時，招聘并統籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務、會創新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮有不少于X名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。

　　3.優化硬件基礎。出臺加強和改進社區工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經費使用和正常增長機制，X個社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然X區轄區面積占X市區面積不到X%，但各社區綜合服務場所面積均達X平方米以上，平均面積約X平方米，實現“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。

　　二、下一步安排

　　一是深化社區網格化管理。優化社區網格設置，建強社區網格黨組織，加強專職網格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務水平。

　　二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產業發展、疫情防控、防汛應急、“三零”創建等大事要事，精準培養骨干力量，選優配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長渠道，持續推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。

　　三是建設高水平智慧黨群服務系統。深入推進各街道黨群服務中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平臺，全面開展“回頭看”，規范落實“三會一課”等制度。

　　四是大力推進社區“一有七中心”黨群服務中心建設。整合設施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。