工程建設項目隨著經濟發展日益增多和復雜化。如何對施工項目進行有效管理，是擺在每一個項目管理者面前的重大課題。傳統的以人工作業和紙質文檔為主的管理模式，已經越來越無法滿足日益復雜的項目管理要求。工程管理信息化建設，使用專業的施工項目管理軟件，不僅可以大幅提升工程管理工作的效率，還可以減少管理過程中的人為錯誤，降低項目風險。
一、工程管理信息化的必要性
相比傳統管理模式，施工項目管理軟件具有諸多優勢：
１、實現建筑工程項目信息系統公管理，將整個工程所有相關數據信息一數字化方式進行管理，提高數據的統計和管理效率。
2、提升建筑施工單位的施工效率、施工質量，降低成本管理，建設品牌工程，從而提升自身的競爭實力。
3、實現工程各項資源的合理配置與優化應用，整合工程材料、施工人員、項目資金等多種工程資源，為進度與質量提供保障。
二、施工項目管理軟件的需求分析
在選擇施工項目管理軟件時，項目管理者應該根據具體的項目情況和管理需求進行軟件需求分析。從眾和軟件客戶群體分析，施工企業面臨的主要管理需求包括：
１、降低公司總部、分公司、項目部之間的溝通成本，提升內部信息共享效率；
２、龐大的數據信息整合與管理，提高數據整合與管理效率，減少重復性的統計和計算工作，數據可視化；
３、項目資金、項目成本動態管理，生成各類臺賬，實時把握項目的運營狀況；
４、管控項目材料，材料種類多、數量大、費用高，需要加強材料的精細化管理。
三、施工項目管理軟件的選擇
通過對市場上主流施工項目管理軟件進行比較評估，小編建議可以了解一下眾和軟件。眾和工程項目管理軟件可以靈活滿足施工企業的管理需求，具有投標管理、進度跟蹤、成本管理、文件管理、協同辦公等全面性的功能，可以有效提升項目管理水平。其優勢包括：
１、擁有豐富的行業經驗，背靠施工企業，同時施工企業信息化實踐經驗也超過14年，更了解施工企業的痛點與需求。
２、軟件功能齊全，可實現工程項目全過程、一站式管理，管理成本、合同、進度、產值、供應商、檔案、材料等方面，提高管理效率。
３、提供免費的演示服務，提供軟件使用培訓與專人運維服務，同時支持靈活二開，無需代碼知識也能進行個性化功能配置。
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