項目管理中的邊角料-Field Test (現(xiàn)場試驗)
在項目管理中，我們常常忽視Field Test (現(xiàn)場試驗)， 并且不知道怎么推進，今天給大家介紹下通用的Field Test 推進步驟，此步驟是我集合日韓企業(yè)和歐美企業(yè)項目管理流程，匯總而出，簡單易懂。
項目研發(fā)和商業(yè)需要
步驟一，計劃樹立：與項目團隊（市場部、項目質(zhì)量部、研發(fā)等核心團隊）設(shè)定目標(biāo)，確定現(xiàn)場測試需求及集合到項目開發(fā)階段。此目標(biāo)在項目前期階段，且在項目投資預(yù)算及日程確定前需要設(shè)定好，具體包含實施目標(biāo)，周期，所需材料費，安裝費及資源費等。
步驟二，測試對象、環(huán)境選定階段：Field Test (現(xiàn)場試驗) 對哪些對象開放，公司內(nèi)部項目團隊及其他職能部門，公司外部客戶，安裝公司等等。可以根據(jù)步驟一設(shè)定的目標(biāo)，設(shè)定問卷調(diào)查，符合要求者作為測試對象。
步驟三，法律文件階段：根據(jù)現(xiàn)場測試目標(biāo)和當(dāng)?shù)胤删幹品晌募螘r簽署法律合同、何時關(guān)閉合同、保密協(xié)議等。這一步很重要！！！
步驟四，安裝階段：根據(jù)目標(biāo)，這一階段可以與專業(yè)安裝渠道、項目團隊成員或有時甚至與測試人員一起進行。主意安裝過程問題收集。
步驟五，反饋管理：組織我們收集現(xiàn)場測試人員反饋的方式，首先進行調(diào)查，然后進行關(guān)閉調(diào)查。匯總問題，反饋到項目團隊，這也是Field Test實施的重要目標(biāo)之一。
步驟六，關(guān)閉階段：組織使用最終合格上市商用產(chǎn)品替換Field Test (現(xiàn)場試驗)使用的樣機，并提交法律關(guān)閉合同簽字。拆下來的測試樣機可以返回項目組分析，或者由項目組決定銷毀。
同一個終點？絡(luò)截圖
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