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項目管理平臺,如何助力CMMI3-5級高效落地?(cmmi項目管理流程)

近日CoCode旗下Co-ProjectV3.0智能項目管理平臺全面升級,CoCode產品4大版本全新發布,用戶不限版本30天免費試用;平臺全面支持CMMI3-5級,助力CMMI高效落地。

一、4大版本全新發布 不限版本30天免費試用

Co-Project V3.0智能項目管理平臺全面升級,全新發布4大版本:免費版、標準版、專業版和旗艦版。用戶不限版本,30天免費試用。

項目管理平臺,如何助力CMMI3-5級高效落地?(cmmi項目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode項目管理 全力助力CMMI3-5級高效落地

二、全面支持CMMI3-5級 助力CMMI高效落地

Co-ProjectV3.0智能項目管理平臺全面支持CMMI3-5級,助力CMMI高效落地。智能項目管理平臺全新發布:CMMI成熟度自測工具、量化管理工具(組織級過程改進工具和量化項目管理工具)、組織級過程資產庫。

01 CMMI成熟度自測工具

快速對本企業的軟件研發能力成熟度水平進行檢測,科學評價CMMI成熟度等級,為企業快速提升軟件研發能力提供幫助。

項目管理平臺,如何助力CMMI3-5級高效落地?(cmmi項目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode項目管理 全力助力CMMI3-5級高效落地

02 組織級過程改進工具

量化管理工具,全面支持CMMI量化管理,提高度量效率,快速將商業目標轉化為盈利目標。量化管理工具分為組織級過程改進工具和項目級量化項目管理工具。

組織級過程改進工具:快速建立組織質量和過程目標,運用統計與量化技術建立過程性能數據、基線、模型,科學預測目標達成概率,最終實現組織級量化管理。

項目管理平臺,如何助力CMMI3-5級高效落地?(cmmi項目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode項目管理 全力助力CMMI3-5級高效落地 組織級過程改進工具

?03 量化項目管理工具

快速建立項目質量和過程性能目標,運用統計與量化技術實時監控項目子過程中獲取的數據,實時預測項目目標達成概率,最終實現項目級量化管理。

項目管理平臺,如何助力CMMI3-5級高效落地?(cmmi項目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode項目管理 全力助力CMMI3-5級高效落地 組織級過程改進工具

?04 組織級過程資產庫

包括組織標準過程集、過程管理、活動內容管理以及項目模板。其中過程管理包括21項過程模板,活動管理包括CMMI3-5級模板,助力CMMI3-5級高效落地。

項目管理平臺,如何助力CMMI3-5級高效落地?(cmmi項目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode項目管理 全力助力CMMI3-5級高效落地 組織級過程資產庫

?三、團隊管理功能 有利于提高協同開發效率

Co-ProjectV3.0智能項目管理平臺,全新發布個人主頁模塊,功能包括:個人信息、團隊設置、成員管理、組織機構等。

項目管理平臺,如何助力CMMI3-5級高效落地?(cmmi項目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode項目管理 全力助力CMMI3-5級高效落地 團隊管理

通過對組織架構以及團隊成員的分層設置,有利于提高團隊管理和協同開發效率。我們在添加項目成員時,可以一鍵添加整個部門的所有項目組成員,不需要再一個個添加設置,節省了開發時間,提高了開發效率。

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