信息系統項目管理師復習筆記：項目采購和合同管理
1、 采購管理過程：①制訂采購計劃 ②制訂詢價計劃 ③招標 ④供方選擇 ⑤管理采購 ⑥采購結束
2、 合同類型：①固定總價合同FFP ②總價加激勵費用合同FPIF ③總價加經濟價格調整合同FP-EPA ④成本加固定費用合同 ⑤成本加激勵費用 ⑥成本加獎勵費用
3、 總價合同；成本補償合同；工料合同
4、 當工作規模或產品界定不甚明確時，通常采用工時和材料合同
5、 建議書均由賣方提供
6、 合同履行管理內容：合同分析；合同控制；合同監控；合同糾紛處理
7、 外包管理“鞭子效應”：將當以決策問題多階段化以求回避風險，使整個過程效果最優化
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。