國企跟民營企業不一樣，國企一般有國資委或者國務院等背景股東控股或者獨資，中國從計劃經濟時代走到今天，國企這么多年遺留的弊病是肯定存在的，但是優良的基因多多少少還是有的。今天我來介紹下地產的部門。
國企地產一般分兩級了，一級為集團部門有公司領導部、營銷部、成本部、人事部、產品部、資產運營部、財務部、法務部、辦公室（含董秘）、紀委、黨辦。
下屬子公司也就是二級部門有公司領導部、成本部、營銷部、人事部、財務部、工程部、設計部、項目部。
你想知道哪些部門人最多嗎，可能你會說營銷部人最多，因為要賣房子，的確營銷部的人不少，不過賣房子的一般都是外包出去的，所以留下的人也不多，其次就是干活最多的工程部這個人肯定是最多的了，我截圖兩個地區公司，大家發現一個很神奇的現場，人事部財務部兩個部門很熱鬧，然后人家天天喊很忙，報銷報銷不及時，項目生活保障不到位時常發生，大家猜猜這些人每天都在干嘛，為啥還要這么多人。這個跟中國發展這么多年的歷史有很大關系。大家猜猜原因。工程部和成本部天天掐架，工程干不動就找成本原因，畢竟工程更偏向進度，一抓施工單位進度，施工單位就找幾條成本原因說不賺錢啊，哪項漏項少量，單價低了等等，然后就找成本理論。成本堅守自己清單規則，沒少，或者真的少了開始拿合同總價包干的條條框框說事，爭吵中把工作干完；地產的設計部吧其實也就是工程的一個工具部門，工作的主動積極性不高，每每工程施工現場干錯了干不下去了發現問題反饋到設計圖紙，才會進行修改，當然，大多數情況都是增加費用的，國企大家猜猜為啥？
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