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推動基層黨建工作從“達(dá)標(biāo)”到“創(chuàng)優(yōu)”(基層黨建達(dá)標(biāo)創(chuàng)建內(nèi)容)

近年來,湖北交投隨岳高速公路運營管理有限公司黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”工作理念,深入實施黨建與發(fā)展深度融合工程,持續(xù)提升“陽光黨建”工作水平,實現(xiàn)黨建工作從“達(dá)標(biāo)”到“創(chuàng)優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。

優(yōu)化組織架構(gòu),推行區(qū)域化黨建,變“單打獨斗”為“集體作戰(zhàn)”

區(qū)域化:結(jié)合隨岳高速點多線長面廣、黨員分散的特點,優(yōu)化基層黨組織架構(gòu),將原有6個黨支部轉(zhuǎn)為黨總支,把黨支部設(shè)在各個基層單位和機(jī)關(guān)科室,打造出黨委、黨總支、黨支部“一心多元、一線穿珠”區(qū)域化黨建管理格局,做到了黨的基層組織全覆蓋。能者上:堅持正確選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選拔政治過硬、德才兼?zhèn)洹⒐勒傻狞h員干部任黨總支書記,黨總支委員會成員由各黨支部書記擔(dān)任,按期開展換屆選舉工作,強(qiáng)調(diào)有為才有位,真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會有舞臺。權(quán)下放:深化賦權(quán)管理,制定基層黨組織“三重一大”集體決策制度,充分賦予基層黨組織吹哨調(diào)度權(quán)、考核評價權(quán)、人事建議權(quán),推動各方面工作向基層傾斜、向基層發(fā)力。

擰緊責(zé)任螺絲,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),變“被動應(yīng)付”為“主動作為”

壓實支部責(zé)任:開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動,建立公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建工作聯(lián)系點,深入調(diào)研和指導(dǎo)黨支部打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、破難點、出亮點。壓實書記責(zé)任:堅持抓書記、書記抓,打造“頭雁領(lǐng)航工程”,創(chuàng)建“書記項目”,推行“書記帶班”制度,用好履職盡責(zé)督促檢查、基層黨建三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考、黨員干部述職述責(zé)述廉3項制度,加大黨建工作落實情況在績效考核、選拔任用、交流培養(yǎng)等方面占比權(quán)重,以考責(zé)追責(zé)問責(zé)倒逼書記責(zé)任落實。壓實黨員責(zé)任:創(chuàng)設(shè)“星級黨員”評比機(jī)制,推行自我認(rèn)星、黨員評星、群眾議星、支部定星、公開亮星等考評方法,實行動態(tài)化評定、常態(tài)化管理,每月一評比、每季一定星、每年一評議。全體黨員堅持佩戴黨員徽章,在本職崗位上亮身份、亮承諾、亮職責(zé),自覺接受各方監(jiān)督,實現(xiàn)黨員教育管理考核全覆蓋。

夯實管理基石,健全制度機(jī)制,變“摸著石頭過河”為“跟著路標(biāo)前進(jìn)”

全面把握新時期黨的建設(shè)總要求,以黨章黨規(guī)黨紀(jì)為指導(dǎo),連續(xù)3年集中修編ISO9001質(zhì)量貫標(biāo)體系,對公司黨委會議事及決策規(guī)則、學(xué)習(xí)教育制度、干部管理制度、黨員管理制度、紀(jì)檢監(jiān)察工作制度及群團(tuán)工作制度等20余項制度進(jìn)行系統(tǒng)修訂完善,建立了內(nèi)容全面、程序嚴(yán)密、有效管用的制度體系。

規(guī)范政治生活,學(xué)習(xí)有知有味,變“知其然”為“知其所以然”

將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為理論學(xué)習(xí)必修課,注重黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)引領(lǐng),積極開展“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、民主評議等黨內(nèi)政治生活,全面推廣應(yīng)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP,錄制播放“有聲黨章”“習(xí)近平講故事”等廣播節(jié)目,使黨員自學(xué)、黨員干部帶頭學(xué)、支部集中學(xué)、黨委專題輔導(dǎo)學(xué)成為常態(tài)。每年開展書記講黨課、黨員講體會和黨支部書記大培訓(xùn)、黨員大輪訓(xùn)“兩講兩訓(xùn)”,組織開展參觀紅色教育基地、為黨員過政治生日等活動,引導(dǎo)黨員干部將黨性修養(yǎng)融入血脈。

加強(qiáng)基礎(chǔ)保障,匠心建強(qiáng)堡壘,變“一間房”為“大平臺”

統(tǒng)籌安排黨建工作經(jīng)費,堅持立足支部、專款專用、適當(dāng)傾斜的原則,進(jìn)一步明確經(jīng)費適用范圍。著力解決黨員學(xué)習(xí)活動無專用場所的問題,嚴(yán)格按照“完善功能、一室多用”的要求,建成機(jī)關(guān)及基層黨支部共15個標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室。從標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室,到紅色走廊、黨務(wù)公開欄,再到紅色流動服務(wù)臺、黨員示范崗,黨員活動不再僅限于室內(nèi)學(xué)習(xí),基層黨的建設(shè)工作隨時可以看得見、摸得著。

貼近群眾需求,注重示范帶動,變“我先上”為“跟我上”

當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,始終把穩(wěn)政治方向,公司黨委班子成員經(jīng)常深入黨支部、黨建工作聯(lián)系點、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)域調(diào)研走訪,并為黨員講微黨課,既解惑釋疑,又交心談心,有力推動各項決策部署在基層落實落地。鍛造“先鋒隊”。積極培樹“五崗十佳”標(biāo)兵集群,開展黨員群眾“互聯(lián)互促”結(jié)對幫扶,在防汛搶險、春運保暢、防凍防滑等急難險重任務(wù)中,全體黨員吃苦在先、奉獻(xiàn)在前,有力保障了隨岳高速的安全暢通。走好“群眾路”。積極搭建書記直通車、處長熱線等溝通反饋平臺,全心全意辦好民生實事。建立黨員志愿者隊伍,組織“黨員進(jìn)社區(qū)”志愿服務(wù),先后開展“夏日送清涼、服務(wù)到工地”“精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對共建”“亮堂行動”等主題活動30余次,拉近了黨群關(guān)系,擦亮了黨建品牌。

(作者單位:湖北交投隨岳高速公路運營管理有限公司)

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