晨曦BIM管控平臺-項目進度管理
在全過程工程咨詢服務過程中，通過BIM模型為載體，以進度控制進行總控管理，實現對工程項目的全過程精細化管理，將建設項目各階段重要節點的工作事務及其成果作為進度管理核心，結合時間要素，實施對建設項目總體進度或專項咨詢服務或參建方工作進度的跟蹤與管理。協調建設項目各參建方之間的工作關系，并結合信息化技術提高信息協同效率，從根本上解決項目進度把控問題，全面提高建設項目進度計劃。
1、項目進度管理
固化進度管理工作內容，實現進度管理工作指引任務事項集中展示，快速了解項目情況，一目了然。與專項咨詢、參與方工作事項雙向聯動，實時反饋工作完成狀態發布工作事項催辦通知，發揮項目管理的主動性。
2、報批報建
可靈活設置，支持多類型項目使用；針對不同項目可生成自定義模板，內置辦理流程、注意事項等模板，形成工作指南，實時記錄報建流程完成情況，保證完成手續齊全，各項報批報建工作事項統一在平臺進行過程跟蹤管控，從資料準備、行政審批、審批完成，實現進度跟蹤，把控管理進度。
3、施工進度管理
根據建設項目實際進展情況，跟蹤管理重要節點施工進度計劃；與BIM相結合，通過BIM模型進度計劃、工程量完成情況的關聯，實現可視化的5D動態模擬，輔助各參建方進行高效的溝通、分析、決策；根據施工進度時間節點，動態展示模型進度，支持項目周、月、季度、年度的各項施工進度任務編制，同時支持導入project文件，自動獲取施工進度任務信息，多維度進度管控。
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