本文內容簡介：
本文用通俗易懂的語言闡述了項目經理在進行項目管理過程中涉及的所有工作，為項目經理開展項目管理提供了全方位的理論依據。
關于項目四要素：性能、成本、時間和規模（P、C、T、S）的論述，為項目的選擇和實施提供了通行的規則。
本文還提出：項目管理就是“與人打交道的藝術”，用許多親身的經歷或著名企業的案例，闡述了十分深刻的道理，使本文讀來輕松，風格獨特，又耐人尋味。
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