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唐塔飛燕(2024年第58講)-強(qiáng)化大企業(yè)稅收遵從評(píng)價(jià)體系建設(shè)思考(加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理)

唐塔飛燕(2024年第58講)-強(qiáng)化大企業(yè)稅收遵從評(píng)價(jià)體系建設(shè)思考(加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理)

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2024年第58講(總第435講),說稅收,談風(fēng)險(xiǎn),講政策。今天說說如何強(qiáng)化大企業(yè)集團(tuán)稅法遵從評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。

一、概述

(一)內(nèi)容

當(dāng)前試行的《大企業(yè)集團(tuán)稅法遵從評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及計(jì)算規(guī)則》包括18個(gè)具體指標(biāo),涵蓋評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分(起始分)、企業(yè)遵從能力評(píng)價(jià)、企業(yè)遵從行為評(píng)價(jià)、外部信息、特殊事項(xiàng)等5個(gè)方面。

(二)能力

該體系主要評(píng)價(jià)企業(yè)集團(tuán)稅法遵從的“三種能力”:一是企業(yè)集團(tuán)整體納稅信用管理能力。二是企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制能力。三是企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自我修復(fù)能力。

(三)不足

該體系存在如下不足:一是評(píng)價(jià)周期長(zhǎng)。二是評(píng)價(jià)指標(biāo)不夠全面。三是評(píng)價(jià)作用不夠突出。

唐塔飛燕(2024年第58講)-強(qiáng)化大企業(yè)稅收遵從評(píng)價(jià)體系建設(shè)思考(加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理)

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二、建議

(一)以規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)社會(huì)共治

1.制度。要保障稅收遵從評(píng)價(jià)在規(guī)范合法的制度下進(jìn)行。加快修法修規(guī)進(jìn)程,將實(shí)踐中行之有效、大企業(yè)滿意、社會(huì)各界認(rèn)可的政策措施進(jìn)一步上升為法律法規(guī)和規(guī)范性文件,推動(dòng)稅收遵從評(píng)價(jià)相關(guān)制度入法,打造公平競(jìng)爭(zhēng)的法治化稅收遵從評(píng)價(jià)體系。

2.配合。建立以稅務(wù)機(jī)關(guān)主導(dǎo)大企業(yè)深度配合,相關(guān)政府部門及社會(huì)各界積極參與的稅收遵從評(píng)價(jià)共治機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)同媒體宣傳部門合作,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等多渠道、多形式開展稅收遵從評(píng)價(jià)科普宣傳活動(dòng),將稅收遵從的意識(shí)理念深入人心。

(二)以一體化設(shè)計(jì)為方向,推進(jìn)對(duì)稱融合

1.擴(kuò)圍。在現(xiàn)有評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)圍,增加與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的重要信息指標(biāo)。

2.新增。根據(jù)大企業(yè)更易發(fā)生資產(chǎn)重組、股權(quán)激勵(lì)、間接股權(quán)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn),以稅源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)為來源,新增重大事項(xiàng)處理情況,對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的事先報(bào)告情況及稅務(wù)處理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.修改。盡可能減少非量化評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)能夠確定統(tǒng)一判定量化標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)進(jìn)行修改,參照同行業(yè)平均數(shù)中位數(shù)進(jìn)行對(duì)比,設(shè)定具體量化值,例如對(duì)“集團(tuán)沒有定期組織內(nèi)部稅務(wù)培訓(xùn)”中的“定期”設(shè)定具體期限,根據(jù)企業(yè)實(shí)際規(guī)模和經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)比同行業(yè)平均值劃定具體頻次,做到在同行業(yè)內(nèi)執(zhí)行統(tǒng)一口徑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

唐塔飛燕(2024年第58講)-強(qiáng)化大企業(yè)稅收遵從評(píng)價(jià)體系建設(shè)思考(加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理)

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(三)以智能化生產(chǎn)為重點(diǎn),推進(jìn)以數(shù)治稅

1.整合共用。通過“稅企治”強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,在數(shù)據(jù)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)納稅人端、稅務(wù)人端、第三方數(shù)據(jù)的整合,在數(shù)據(jù)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)的共享共用,在權(quán)限和安全管理上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度。

2.功能整合。積極推動(dòng)稅務(wù)審計(jì)軟件和大企業(yè)稅收管理信息系統(tǒng)的全部業(yè)務(wù)功能“漸進(jìn)式”向金稅四期整合,實(shí)現(xiàn)金稅四期對(duì)大企業(yè)稅收遵從評(píng)價(jià)的全面支撐。

3.人工智能。利用“稅智撐”等生成式人工智能可以發(fā)揮大模型和海量數(shù)據(jù)的作用提升其樣本外預(yù)測(cè)能力,不斷迭代數(shù)據(jù)、優(yōu)化模型,實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)。

4.智能建群。通過“智能建群”等模塊應(yīng)用實(shí)現(xiàn)智能復(fù)用、智能選人、智能賦權(quán),打通區(qū)域、部門、層級(jí)間的業(yè)務(wù)壁壘,實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)化組合。

5.業(yè)務(wù)銜接。做好和新電子稅務(wù)局、“一體式”應(yīng)用、稅企直連平臺(tái)等系統(tǒng)模塊中業(yè)務(wù)流的銜接,逐步實(shí)現(xiàn)大企業(yè)集團(tuán)稅收遵從評(píng)價(jià)結(jié)果的自動(dòng)化推送和自動(dòng)化管理應(yīng)用,形成稅收遵從評(píng)價(jià)成果稅企共享的格局。

(四)以常態(tài)化溝通為保障,推進(jìn)合作遵從

1.全面管控。引導(dǎo)大企業(yè)將稅收風(fēng)險(xiǎn)防范納入整體內(nèi)控管理之中,針對(duì)稅收遵從評(píng)價(jià)中存在問題較多的大企業(yè),督促其將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理獨(dú)立作為一項(xiàng)企業(yè)內(nèi)控管理機(jī)制內(nèi)容,制定完整的涉稅相關(guān)制度流程和操作程序,對(duì)涉稅流程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督審計(jì),動(dòng)態(tài)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

2.事先評(píng)估。定期開展大企業(yè)稅收遵從事先評(píng)估,對(duì)區(qū)域內(nèi)大企業(yè)發(fā)生企業(yè)重組、發(fā)行上市、分立合并、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及股權(quán)激勵(lì)、關(guān)聯(lián)交易等特定復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí),同步做好相關(guān)稅收政策宣傳,輔導(dǎo)大企業(yè)執(zhí)行到位。

3.中介服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)購買第三方中介服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控,根據(jù)企業(yè)稅收遵從實(shí)際水平,提醒其優(yōu)先選擇執(zhí)業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)水平較高的稅務(wù)、律師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所,并定期進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)審核檢驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境。

唐塔飛燕(2024年第58講)-強(qiáng)化大企業(yè)稅收遵從評(píng)價(jià)體系建設(shè)思考(加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理)

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