目前，中望軟件最新版中望3D 2024 X | 中望3D集“實體建模、曲面造型、裝配設計、工程圖、鈑金、模具設計、車削、2-5軸加工”等功能模塊于一體，具備高效靈活的三維建模設計、驅動設計優化的結構仿真、快速的高質量加工能力，覆蓋產品設計開發全流程。
中望3D目前易學易用，建模速度，便利性，中望3D最快！
目前，全球公認的主流三維幾何內核中，中國有中望擁有的Overdrive，華天軟件CRUX IV,以及華云三維DGM，中科大九韶內核，俄羅斯ASCON C3D，像CGM、ACIS、Parasolid等幾何引擎則掌握在歐美軟件巨頭手中。
在頭條和B站很多網友說：中望3D怎么看著跟UG NX那么像，看起來很強大。。。。。
UG NX 如果不是西門子龐大的硬件部門優化整合，換成別家都玩不轉。UG 收購很多軟件，整合的也不太行。糅合的軟件太多了，自己都快不認識自己了，照鏡子都發現是不是另外一個人。這也導致這幾年在魔改大改，一般公司真學不來。國產軟件商可以學習俄羅斯CAD/CAM商的模式發展工業軟件。
縱觀中望3D 10多年更新功能可知，中望3D本質上是UG NX的中級二次開發，二者使用太像了，俗稱“小UG”。
中望3D的開發，已經是國產軟件領域極為克制的一種開發模式。畢竟當初的vx幾乎被全部拋棄，只是采用了vx的一些相對成熟的理論而已。本質上講，中望3d的源代碼，幾乎全部都是自研的（10多年消化吸收魔改，悟空計劃的內核來源與此）。
人本位，從人的角度出發，才能找到途徑。細節很重要。求同存異，才能普及和發展。（戰略上要藐視歐美軟件，戰術上要重視，不然就會被嚇死了。。。）掌握共性和個性的尺度，會讓整個軟件，變得更人性化。
（1）對于建模，出圖這塊：
中望3D就是個縮水版的UG SE CE solidcam，比如那個隨意調整建模順序的功能，在SW里就有。把那個線，往前一拉。中望3D還借鑒了PTC基準面功能，以及坐標系操作記錄。還有一個原因，ZW3D的特征樹，借鑒了歐洲軟件的圖層，比如圖層 集合的概念，把草圖，曲面，實體，等分開，進一步為裝配的大內存做鋪墊，這就避免出現UG的裝配弊端，UG裝配的弊端就是操作繁瑣，不夠迅速，這就較好地利用SW的裝配思路，避免，自由建模與參數建模，之后的裝配的各種沖突，這個對于非國產系統和硬件兼容上的問題，這為后來的大方向，提供了更多更廣泛的選擇空間，這個很重要。這就避免CE的基礎代碼不能有效改變模式的弊端，這也為傳統建模軟件必須調整建模窗口的弊端，有效減少基礎代碼的體積，也盡力減少開發沖突，提高穩定性，減少售后成本。
中望的內核架構較為松散，目前優化空間很大。
（2）對于加工編程（CAM):
中望3D CAM有待提升，編程的人好好先調查一下實際操作人員的習慣，不要坐在辦公室自己一廂情愿的搞軟件，沒有實用性再好也沒人用！國產軟件和很多設備，不是設計不好，而是不能從使用者的角度去開發，不注意細節！
換個角度看，假如啊，中國現在的工業軟件體系完備，這對中望3d是極其有利的。因為中望3D工具性多過技術性。中望3d的本質就是必須在使用中不斷提高。重應用輕基礎。問題是，沒有基礎哪來應用？任何一種模式都有利弊。中望3d的發展更傾向于整個行業的繁榮帶來更多的可能性。因為基礎的不足，導致中望3d開拓有心而缺乏持續發力。必須不停地進退進退，重復蓄力，發力。
國產軟件走錯很多路，數據格式是參數化的根本。面向制造細節才能指明方向。為了純粹的商業化，失去本來面目。
切記！國產軟件后發也有很多劣勢，按部就班，有好處。但是容易失去基礎，忘記初心，處處自設障礙。
落后的人，要清楚落后的基本劣勢在哪里。就怕一直跟著別人后面跑。哪來得及啊！適當地走一點曲線，提前定制高要求，打好基礎，爭取厚積薄發，是唯一出路。
CAD/CAM軟件面向制造細節，就能在提高要求的同時，夯實基礎。免得在復雜的五顏六色中，眼睛失去焦點，忘記最初的目標。
坐井觀天一般來說，都是從坐而論道開始的。自圓其說，就像沙彌，談經論道，無出其右。可惜就是走不出那個廟。立場和身份就是限制他們的枷鎖。很多人，在干大事，做大官，賺大錢，之間迷失了方向。
旁觀者，有一個好處，就是不會被漩渦籠罩。但是不進入問題，又怎么解決問題。是作為觀察家，還是做實干家，這有區別。實干家可以成為觀察家，觀察家也可以成為實干家。就怕干活的時候，用嘴。用嘴的時候，干活是可行的。唯有做出來實際的東西，才能利用規則去沉淀下來。作為成年人，這也是普遍性常識。
一句話，身體進入新的時代，新的挑戰，很多軟件企業，思維還停留在上個周期。由于上個周期，還有補課任務，進入這個周期時，思維和身體出現錯位和脫位。目前國內企業：中望軟件，華天軟件，同元軟件等軟件企業走出這個怪圈！
國產軟件，要把軟件當成自己的小孩養育。萬不可把軟件當成了可買了賣可拋棄的物品。軟件是個寶貝，要不停呵護，不停教育，不停培養！軟件企業如果對自己的軟件都不呵護，靠市場是推動不起來的。
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