卷首語：致遠項目管理SPM系統是定位于企業項目管理的平臺系統，通過不同組件支撐不同能力模塊，實現平臺的高擴展性、低耦合度、高適配性特點，高度適配項目管理領域的各個業務場景。
1.產品設計背景
工程項目管理信息化建設，是工程項目管理發展的重要趨勢。隨著現代工程項目規模不斷擴大，工程項目管理模式和管理理念也不斷發展，逐漸產生工程項目全過程、全方位管理的要求，呈現出網絡化、集成化、虛擬化的管理需求趨勢，基于此，致遠項目管理SPM系統應運而生。致遠項目管理SPM系統以項目信息為核心，以企業級組織模型為基礎，包含項目任務管理、合同管理、預算管理、費用管理、采購管理、供應商管理、資產管理等有關的項目全過程管理內容及報表數據，連接各項工作和業務，聚合信息、資源和能力，實現組織內和跨組織的高效管理協同，覆蓋項目管理全要素，從而支撐企業戰略的高效執行，確保企業創新變革的敏捷和管理運營的有序。
2.產品整體架構
致遠項目管理SPM系統基于致遠A8 V8.0平臺研發，是新一代智慧型項目管理系統，整體框架由技術支撐層、應用支撐層、應用功能層、用戶層、展現層等組成，可多端（PC/移動）統一呈現，支持與其他各系統的信息集成，為用戶提供移動化、輕量化、角色化、場景化、智能化的項目管理。
3.產品核心特征
致遠項目管理SPM系統作為一款具有平臺能力的項目管理系統，主要具有以下特征：
- 聚焦項目行為管理的大協同
- 完善的權限控制體系，支持集團模式的多級分層分權管理
- 支持應用隨需定制及業務拓展
- 零代碼配置平臺，高效率項目交付
- 支持國際化多語言，打破語言壁壘
- 支持國產化軟硬件環境
- 支持高性能大并發規模化應用
- 高開放、高安全、高擴展，統一系統集成整合
4.產品核心價值
隨著項目管理信息化的發展，企業對項目管理信息化的需求已經逐漸從基本的協同工作走向協同業務，對項目管理平臺提出更多的不僅僅是事務管理，而是向數據一致性、業務一致性的整合發展。致遠項目管理SPM系統的應用，改變了項目管理傳統的Excel、Word等辦公軟件處理大量數據的工作方式，梳理優化管理流程，明確了各部門崗位的職責，將項目實施過程中的各項數據以結構化方式存儲，便于后期數據的分析和復用，形成企業自身的知識價值庫。同時作為平臺化的項目管理系統，支持眾多參與方在同一系統中進行項目管理，并可與其他眾多系統實現數據互通互聯，打破信息孤島，提高工程項目管理效率和水平。
項目管理SPM系統
致遠項目管理Seeyon Project Management系統（簡稱：SPM系統）基于致遠A8 V8.0平臺研發，是新一代智慧型項目管理系統。SPM項目管理系統基于中臺戰略，致力于為企業構建和完善“數字 智能”的項目全生命周期管理解決方案。以企業級組織模型為基礎，連接各項工作和業務，聚合信息、資源和能力，實現組織內和跨組織的高效管理協同，覆蓋項目管理全要素，從而支撐企業戰略的高效執行，確保企業創新變革的敏捷和管理運營的有序。
煙臺致遠互聯
煙臺致遠互聯是致遠旗下專注于項目管理解決方案的專營公司，致力于基于致遠技術架構優勢和平臺能力優勢打造國內領先的項目管理系統，為各行業的項目密集型企業賦能，實現項目高績效管理和交付。
煙臺致遠互聯秉承“借助能力優勢，創造服務價值”的理念，助力項目密集型企業的戰略發展、差異化競爭和持續卓越運營。
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