陜西交控集團咸銅分公司改革重組以來十分重視加強國有企業黨的政治建設，堅持把黨的政治建設作為黨的根本性建設，牢牢把握國有企業發展的道路和方向，在實際工作中采取了系列加強國有企業黨的政治建設的措施，以高質量黨建推動運營管理工作高質量發展。
提高站位，強化理論武裝
貫徹落實“三會一課”制度，堅持做實主題黨日活動，通過黨委示范引領學、支部開會專題學、專家宣講輔導學等方式，引導全體黨員深入學思踐悟。制定全年學習計劃，積極開展黨的十九屆六中全會及全國“兩會”精神學習宣貫。為黨員干部配發書籍《中國共產黨宣傳工作簡史》，組織觀看《廉鑒》《我們，從延安走來》《陽春.面》《零容忍》等警示教育片，開展學習分享、研討交流，全面掀起學習熱潮。組織開展黨委中心組學習，黨委班子研討發言，充分發揮“學習強國”平臺優勢，定期考核通報，持續提高平臺的參與率、活躍度。加強分公司微信公眾號管理，提高黨員干部理論指導實踐的能力，有效提高全員政治站位，力促全員全身心投身運營管理工作。
黨建賦能，注入強勁活力
全面加強國有企業黨的政治建設，貫徹落實中省、交控集團及運營公司的各項決策部署，嚴格落實“第一議題”制度，召開2022年黨建暨紀檢監察工作會議，印發年度《黨建工作要點》《黨建任務工作清單》《黨建考核辦法》等制度辦法，上墻114項的《黨建工作清單》夯實責任，全面落實黨建工作責任制。堅持民主集中和黨委會前置研究，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用。注重政治引領，抓深黨的思想建設，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，關注全員思想動態，強化引導教育，形成強大的工作動力。推動黨建與運營管理中心工作深度融合，召開“黨建融和收費業務”現場部署會，建立堵漏增收突擊隊、緩堵保暢突擊隊、愛崗敬業服務隊3支，開展“紅星班組”“收費紅星”，擴大“黨員示范路段”建設，切實發揮榜樣力量。開展作風紀律，在開展作風紀律深化回頭望的基礎上，分公司又組織開展持續4個月的作風紀律專項整治活動，結合交控集團當前開展的《紀律教育學習系宣傳月活動》，強化學習教育，開展調查研究，持續推動作風紀律整治活動向縱深發展，保障全體干部職工思想轉的快、工作作風實、進取精神足。
搭建平臺，提升能力本領
咸銅分公司將機制與人才建設放在重要位置，通過完善機制來規范工作，推動標準建設，通過人才培育來增強分公司發展動力，全面提升全員能力本領。分公司立足工作實際，建立科學的人才培養和評價機制，全面啟動“星彩”人才培養規劃，按照“計劃管理、分級管理、重點培養”的原則，通過“新苗”“育才”“優才”“英才”四部曲開展針對性的人才培養，為推動分公司運營管理工作再上新臺階凝聚強大工作合力。深化工團組織職能，強化提升工團組織聚合力，組織開展“學習夢桃精神，做青春奮斗者”實地踐學活動，激勵廣大干部職工奮勇爭先建工新時代，充分發揮先進模范作用。組織“舍彩繽紛”宿舍裝扮活動，全員參與，親手打造溫馨職工溫馨舒適小家，不斷凝聚青春力量，營造以站為家氛圍，不斷豐富“紅星閃耀”路域品牌文化建設內涵。舉辦豐富多彩的“八一”建軍節活動，弘揚愛國主義精神，推動復轉（退役）軍人守初心，鑄軍魂，建工新時代。
降本增效，增強發展動能
咸銅分公司將降本增效其作為當前及今后的一項重要工作，立足實際，圍繞降本增效主題，持續樹牢“降本增效、開源創效、人才提效”“三效”工作理念，專題安排部署，制定工作實施方案，深入開展大討論、大延伸，細數家底、夯實責任，從扭轉思想入手、從推進落實見效，立足實際，印發實施方案、細化工作舉措、明確任務指標，成立降本增效工作專班，力促降本增效工作在分公司落細落實。強化過程督導檢查，召開推進會議，對降本增效工作及時跟蹤問效。積極開展《我為降本做貢獻，交控與我共發展》《我為降本增效建言獻策》等主題宣傳活動，利用網絡平臺、通過信息推送、會議宣講和小組討論學習等多種方式，加大降本增效的宣傳和推廣，全面推動降本增效理念入腦入心、工作落細落實。印發勞動競賽實施方案，組織開展“奮進新征程，人人當先鋒”收費業務技能競賽等活動，激勵全員奮勇爭先，提前5個月完成全年堵漏增收軟目標任務，上半年降本增效各項指標均已實現時間過半任務過半。
（張飛）
責任編輯：安心 審核：楊勇
[如果您有新聞線索，歡迎向我們報料。報料關注西北信息報微信公眾號（xbxxbwx）留言或加編輯微信號：y609235490 投稿郵箱：xbxxbxmt@163.com]
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。