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懸規(guī)植矩:江南造船集團(tuán)培育廉潔文化促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展(美團(tuán)上海總部工資待遇)

2018年9月13日早上7點(diǎn)45分,天空還在下著蒙蒙細(xì)雨,在江南造船集團(tuán)長(zhǎng)興基地,工人們已經(jīng)整裝列隊(duì)完畢,各項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人正對(duì)一天的工作進(jìn)行安排。

“每天召開(kāi)班前會(huì),是江南造船集團(tuán)的一個(gè)慣例。‘江南’以軍工起家,靠軍工發(fā)展,軍工文化的基因非常深厚。”江南造船黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理林鷗說(shuō),“文化不是一個(gè)看不見(jiàn)摸不著的東西,召開(kāi)班前會(huì)、首艦出航時(shí)站隊(duì)歡送,都是把家國(guó)情懷融合到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的縮影。”

百年江南,文化鑄魂。江南造船集團(tuán)的前身便是鼎鼎大名的江南機(jī)器制造總局。1865年建局伊始,江南機(jī)器制造總局大門兩側(cè)嵌有兩塊牌匾,右為“懸規(guī)”,左為“植矩”,意為“高懸廉政經(jīng)商為事之規(guī),深植清白處世為人之矩”,由晚清中興第一名臣曾國(guó)藩題立。

創(chuàng)建153年以來(lái),“懸規(guī)植矩”已經(jīng)成為江南造船集團(tuán)的文化之魂,是江南造船創(chuàng)業(yè)發(fā)展的文化根基和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的廉潔理念,更是江南人規(guī)矩做人、規(guī)范行事、廉潔從業(yè)的思想自覺(jué)和行動(dòng)指南,已融入到江南造船經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。

建造師小陶主管液化氣船建造,船上的服務(wù)商都?xì)w小陶管。小陶細(xì)微周到的安排、合理的進(jìn)度編制受到不少服務(wù)商的表?yè)P(yáng)贊嘆。有時(shí)候,服務(wù)商會(huì)帶點(diǎn)特產(chǎn)作為工作配合上的表示,有時(shí)加班時(shí)服務(wù)商請(qǐng)吃便餐,但小陶都是一股腦拒絕。

小陶說(shuō):“建造師要想身板硬、嗓子亮,一要事情抓得清,二要手嘴干凈。”

“江南造船不僅要確保工程優(yōu)質(zhì),而且要確保工程干凈。不能船建造起來(lái)了,人卻倒下了。”江南造船集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記黃成穗介紹。

2018年3月21日,江南造船召開(kāi)2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議。公司黨委決定把“懸規(guī)植矩,干凈工程”作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主題。

“這既是維護(hù)江南品牌和形象的政治保障,也是確保全體員工職業(yè)生涯安全的紀(jì)律保障。”林鷗表示,“要堅(jiān)定不移把實(shí)現(xiàn)‘干凈工程’作為衡量‘四個(gè)意識(shí)’的重要標(biāo)準(zhǔn), 把實(shí)現(xiàn)‘干凈工程’作為貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的重要體現(xiàn), 把實(shí)現(xiàn)‘干凈工程’作為公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,把實(shí)施‘干凈工程’作為推動(dòng)‘懸規(guī)植矩’企業(yè)廉潔文化建設(shè)向縱深發(fā)展的切入點(diǎn)和落實(shí)保軍首責(zé)工作的重要組成部分。”

為此,江南造船集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,建立了“02346”干凈工程體系,即實(shí)現(xiàn)全員職務(wù)犯罪“零”目標(biāo),壓實(shí)黨建、行政、工程和監(jiān)督等四條線的“兩”個(gè)責(zé)任,構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐“三”項(xiàng)機(jī)制,抓牢教育預(yù)防、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)“四”條主線,緊盯重點(diǎn)人、重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問(wèn)題、重要線索等“六”個(gè)重點(diǎn)。通過(guò)建立了“兩個(gè)責(zé)任”“一單(責(zé)任清單)一冊(cè)(工作指導(dǎo)手冊(cè))一賬(履責(zé)臺(tái)賬)一表(考責(zé)表)”規(guī)程化管理模式和“N(規(guī)定動(dòng)作) X(自選動(dòng)作) 1(負(fù)面清單)”考核模式,構(gòu)建了剛性強(qiáng)、界限清、好操作的“兩個(gè)責(zé)任”管理體系;通過(guò)季度兩級(jí)廉潔警示教育、“懸規(guī)植矩”廉潔文化月活動(dòng)、“商務(wù)誠(chéng)信、質(zhì)量提升、廉潔共建”合作供方大會(huì)等形式,鞏固和深化江南造船“十個(gè)嚴(yán)禁”和合作供方“八個(gè)禁止”紀(jì)律要求;通過(guò)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“崗位自查、科室校查、部門審查、分管領(lǐng)導(dǎo)核查、評(píng)估組考查”五查機(jī)制,扎緊制度籠子,用制度管權(quán)管事管人,構(gòu)建起業(yè)務(wù)部門的內(nèi)控監(jiān)督、職能部門的職能監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門的專責(zé)監(jiān)督的三層防線;通過(guò)聚焦重點(diǎn)人、重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),開(kāi)展監(jiān)督檢查,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,形成冷威懾;通過(guò)強(qiáng)化“四種形態(tài)”運(yùn)用,堅(jiān)持嚴(yán)管“有溫度”原則,最大限度調(diào)動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

十人企業(yè)的發(fā)展靠感情,百人企業(yè)的發(fā)展靠制度,千人企業(yè)的發(fā)展靠文化。廉潔文化建設(shè)成為江南造船集團(tuán)軟實(shí)力的重要組成部分,為企業(yè)快速發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

2008年,江南造船集團(tuán)搬遷長(zhǎng)興島后,用十年的時(shí)間成為我國(guó)目前造船基礎(chǔ)設(shè)施最先進(jìn)、綜合造船實(shí)力最強(qiáng)的造船基地,建造能力涵蓋了我國(guó)海軍裝備包括水面、水下戰(zhàn)略性產(chǎn)品在內(nèi)的所有艦艇。無(wú)論是22000箱超大型集裝箱船、84000立方米超大型液化氣船等高端民船,還是“遠(yuǎn)望”系列航天測(cè)量船、萬(wàn)噸海警船、“雪龍2”號(hào)極地科考船等先進(jìn)公務(wù)船,這些世界最高標(biāo)準(zhǔn)的船舶都可以批量生產(chǎn)。

“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,廉潔文化對(duì)人的影響是潛移默化的。一位員工這樣寫(xiě)道:“規(guī)矩,這一切的條條框框很多時(shí)候并不只是限制,更意味著保護(hù)。這對(duì)于我們這些從事制造業(yè)的人員來(lái)說(shuō)更是如此,你可能覺(jué)得每天穿戴勞防用品是限制了人對(duì)美對(duì)個(gè)性的追求……然而再多的細(xì)則也只是為了防范可能的安全隱患。廉潔文化亦如此。”(中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站 趙林)

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