管理咨詢公司：企業(yè)管理咨詢解決的問題
企業(yè)管理咨詢公司，業(yè)務服務內容一般有：管理咨詢、企業(yè)培訓、靈活用工、薪酬代發(fā)、稅務籌劃、管理體系認證、知識產權申請（商標專利申請）等。
企業(yè)管理咨詢公司，給大中型企業(yè)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、機構提供管理咨詢內容有不同，一般有：
①為企事業(yè)單位提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控咨詢、人力資源咨詢、組織架構設計、薪酬體系設計、績效管理咨詢、制度流程設計、股權激勵咨詢、企業(yè)轉型升級咨詢；
②為國企提供國有企業(yè)改制、薪酬體系設計、人力資源咨詢、混合所有制改革、十四五規(guī)劃、國企員工持股計劃、三項制度改革咨詢；
③為機構提供招商促產政策咨詢；
④根據企事業(yè)單位、國企、機構不同培訓需求，提供黨建培訓、領導力培訓、人才培訓等服務；
⑤涉及用工與稅務，提供靈活用工、工資代發(fā)、稅務籌劃等服務。
企業(yè)管理咨詢公司，提供的企業(yè)管理咨詢服務內容有很多，主要解決企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構、制度流程、人才、薪酬、激勵等問題；促進企業(yè)高質量發(fā)展，國企事業(yè)單位市場化發(fā)展。
企業(yè)管理咨詢內容參考
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