2023年，農(nóng)發(fā)行惠安縣支行在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神中擔(dān)當(dāng)作為，彰顯風(fēng)范，放大黨建統(tǒng)籌引領(lǐng)優(yōu)勢，提升黨組織凝聚力發(fā)展力戰(zhàn)斗力，促進員工全面成長，推動支部全面進步、全面過硬。
黨的建設(shè)求精求細(xì)。該行不斷升級“再惠黨建5 ”特色黨建品牌，深入推進“雙化”建設(shè)，全力創(chuàng)建“五型”黨支部，著力發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，一是提亮“惠”字招牌。創(chuàng)新“五共‘惠’建”模式，通過面對面共建聯(lián)建，實現(xiàn)資源共享、互學(xué)共促、實事共辦、擔(dān)當(dāng)共行、合作共贏，累計聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)兄弟行、同業(yè)銀行等開展共建活動9次。成立“惠民志愿服務(wù)隊”，進區(qū)上街開展金融知識宣傳及志愿服務(wù)11次，履行社會責(zé)任。二是夯實基礎(chǔ)管理。持續(xù)落實黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、黨員發(fā)展、組織生活會、黨員積分考核等制度，不斷夯實黨務(wù)基礎(chǔ)。用好用活紅色資源，通過參觀泉州市委黨校初心教育學(xué)堂、泉州市黨內(nèi)政治生活體驗館等6個教育基地，輔以觀看紅色影片等不斷深化“四愛”教育。全面貫徹落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，做強正面新聞宣傳。
人才培養(yǎng)優(yōu)策優(yōu)略。該行始終堅持人才是第一資源，通過不斷升級培養(yǎng)機制推動員工成長成才。一是建立“惠培養(yǎng)”機制。開展“1 1 1”培養(yǎng)計劃（即1名行領(lǐng)導(dǎo) 1名業(yè)務(wù)骨干 1名業(yè)務(wù)新銳），通過暢通“走出去 帶回來”渠道（即走出去營銷 帶回來討論、走出去學(xué)習(xí) 帶回來分享、走出去評估 帶回來經(jīng)驗），優(yōu)化客戶經(jīng)理梯隊結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)及戰(zhàn)斗力。主動克服人員不足困難，巧抓平臺機遇，鼓勵員工放手去學(xué)去干，不斷提升綜合能力。二是開展“墩苗行動”。為新員工配備成長導(dǎo)師，倡導(dǎo)“雙向”傳幫帶，新老互助互促，厚實人才培養(yǎng)“土壤”。聚焦“人人都是優(yōu)秀A角，個個都是合格B角”，強化輪崗實踐，培養(yǎng)復(fù)合型人才，為人才成長適度“澆水”。利用晨會、部務(wù)會、周例會分享心路歷程、探討經(jīng)驗做法，通過組建黨員突擊隊、“惠民志愿服務(wù)隊”引導(dǎo)黨員員工在重點項目、重大任務(wù)、志愿服務(wù)中自主奉獻、擔(dān)當(dāng)作為，為人才栽培細(xì)心“修枝”。三是策劃“度·量·衡”管理。實行“周計劃、月考查、季考評、年考核”全周期管理，以數(shù)據(jù)、成績論“英雄”。開展“惠優(yōu)榜”評選，按季組織員工實名制撰寫理由票選優(yōu)秀榜樣，加強事跡宣傳，激勵全員爭做可信可學(xué)、可追可及的標(biāo)桿，1人獲評總行“優(yōu)秀通訊員”、1人獲評省行“五星級柜員”、1人獲評市行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
在新的一年里，該行將堅持把黨的建設(shè)放在中心位置，把政治教育作為重要任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，鼓勵員工自覺在推動支行發(fā)展、服務(wù)群眾中主動作為、擔(dān)當(dāng)有為，加快建設(shè)一只素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的青年隊伍。（文/方晶晶）
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