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數(shù)啟文海,智繪未來,文海實(shí)驗(yàn)學(xué)校成為首批浙江省技術(shù)賦能智慧教育試點(diǎn)校

日前,浙江省教育廳發(fā)文:在設(shè)區(qū)市教育局遴選推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)專家評(píng)審和集中審議,杭州市文海實(shí)驗(yàn)學(xué)校被確定為首批浙江省技術(shù)賦能智慧教育試點(diǎn)校。

數(shù)啟文海,智繪未來,文海實(shí)驗(yàn)學(xué)校成為首批浙江省技術(shù)賦能智慧教育試點(diǎn)校

在此之前,文海實(shí)驗(yàn)先后獲得全國(guó)青少年人工智能活動(dòng)特色單位、浙江省中小學(xué)數(shù)字家長(zhǎng)學(xué)校、杭州市數(shù)字化校園示范校、杭州市智慧教育示范校、杭州市首批數(shù)字教育標(biāo)桿校等榮譽(yù)稱號(hào)。

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近幾年,學(xué)校基于浙江省數(shù)字化改革要求,全面推進(jìn)教育數(shù)字化改革“教育魔方”工程,先后投入經(jīng)費(fèi)600余萬元,建設(shè)了基于技術(shù)賦能的“文海智慧大腦”,探索以大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)推進(jìn)學(xué)校治理體系,從而讓學(xué)校智慧校園從“應(yīng)用建設(shè)”到“數(shù)據(jù)服務(wù)”轉(zhuǎn)變,平臺(tái)以“賦能孩子健康、快樂成長(zhǎng)”為目標(biāo),以“云 端”一體的理念開發(fā)建設(shè),搭建“一庫兩模三平臺(tái)X應(yīng)用”、實(shí)現(xiàn)“四種精準(zhǔn)服務(wù)”,即:以區(qū)“教育魔方”三大中樞體系為底座,學(xué)校本地?cái)?shù)據(jù)倉(cāng)為核心,構(gòu)建“學(xué)生”和“教師”兩種數(shù)字畫像模型,搭建“智慧教學(xué)”、“智慧德育”、“智慧行政”三大智慧平臺(tái),滲透到辦公管理、教學(xué)科研、師生評(píng)價(jià)等方方面面。

建設(shè)歷程

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解決痛點(diǎn)

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整體架構(gòu)

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整合校園現(xiàn)各種系統(tǒng)軟件及硬件平臺(tái),如人臉道閘、紅外測(cè)溫、安防監(jiān)控、智能門禁、校園一卡通、消防、水壓、電子班牌、釘釘考勤、閱卷系統(tǒng) 等,通過以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析及人工智能等新技術(shù)為核心,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景所有數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,建立學(xué)校大腦數(shù)據(jù)中臺(tái),經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模,從而解決校園數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)碎片化現(xiàn)狀,營(yíng)造萬物互聯(lián),搭建可視化數(shù)據(jù)分析平臺(tái),讓決策數(shù)據(jù)化,決策可視化,實(shí)現(xiàn)校園智能感知,智慧預(yù)警。

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數(shù)據(jù)中臺(tái)

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集團(tuán)數(shù)據(jù)駕駛艙

數(shù)字化指數(shù)及智能預(yù)警:通過數(shù)據(jù)中臺(tái)能力匯聚采集各子系統(tǒng)及設(shè)備的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)建模,運(yùn)用AI算法進(jìn)行數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析;

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集團(tuán)總體分析:集團(tuán)各校區(qū)概況、學(xué)生總體分析、教師總體分析;

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校園全景分析:以三維全景方式展示各校區(qū),同時(shí)數(shù)據(jù)打通大華監(jiān)控、物聯(lián)等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各幢樓離線設(shè)備實(shí)時(shí)提醒;

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考勤分析:各校區(qū)教師、學(xué)生考勤分析;病事假趨勢(shì)、進(jìn)校體溫趨勢(shì)分析;數(shù)據(jù)打通釘釘打卡系統(tǒng)、大華測(cè)溫系統(tǒng)、育友晨午檢系統(tǒng)、學(xué)生請(qǐng)假系統(tǒng)等;

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課后托管分析:分析各校區(qū)課后托管、X社團(tuán)的選課參與情況及活躍社團(tuán)分析;數(shù)據(jù)采集自育友社團(tuán)選課系統(tǒng);

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“亮眼控肥”分析:分析學(xué)校各年級(jí)男、女生的視力、BMI指數(shù)變化趨勢(shì);數(shù)據(jù)采集自體檢體測(cè)平臺(tái);

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學(xué)生學(xué)情分析:以柱圖、折線圖等綜合分析各年級(jí)學(xué)生學(xué)業(yè)學(xué)情情況,數(shù)據(jù)采集自精準(zhǔn)教學(xué)系統(tǒng)、全通閱卷系統(tǒng)及育友成績(jī)管理系統(tǒng);

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學(xué)生、班級(jí)評(píng)價(jià)分析:分析五星少年評(píng)價(jià)、值周班級(jí)競(jìng)賽等數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)采集自育友學(xué)生五育評(píng)價(jià)系統(tǒng)、育友班級(jí)評(píng)比系統(tǒng);

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一卡通消費(fèi)分析:分析食堂消費(fèi)數(shù)據(jù),學(xué)生未就餐學(xué)生分析;數(shù)據(jù)采集自正元一卡通系統(tǒng);

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圖書分析:圖書藏書分析,學(xué)生借閱分析;數(shù)據(jù)采集自天藝圖書系統(tǒng)、福正圖書系統(tǒng);

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后勤分析:學(xué)校設(shè)備報(bào)修分析,功能教室使用率分析;數(shù)據(jù)采集設(shè)備報(bào)修系統(tǒng)、之遠(yuǎn)門禁系統(tǒng)等;

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分校數(shù)據(jù)可視化屏

同步搭建文清小學(xué)、啟源中學(xué)等校區(qū)可視化分析子屏;

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精準(zhǔn)服務(wù),搭建業(yè)務(wù)“條線子腦”

以學(xué)校管理業(yè)務(wù)條線,分別搭建“教務(wù)教學(xué)屏”、“德育管理屏”及“行政管理屏”,從而讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)教育決策科學(xué)化、教學(xué)管理人性化。

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智慧評(píng)價(jià),勾勒學(xué)生成長(zhǎng)智慧畫像

成長(zhǎng)評(píng)價(jià)目的是對(duì)學(xué)生素養(yǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行真實(shí)反映、診斷、改進(jìn),促進(jìn)個(gè)性化成長(zhǎng),構(gòu)建基于“精細(xì)數(shù)據(jù) ? 真實(shí)過程”的學(xué)生核心素養(yǎng)智慧評(píng)價(jià)系統(tǒng),堅(jiān)持過程性、真實(shí)性、多元性、診斷性。教師與家長(zhǎng)利用智慧評(píng)價(jià)系統(tǒng),通過手機(jī)、電腦、智慧班牌共同評(píng)價(jià)學(xué)生在校表現(xiàn)、家庭表現(xiàn),社會(huì)表現(xiàn)等,實(shí)現(xiàn)家校、社會(huì)共育一體化,建立“五星少年”學(xué)生立體的成長(zhǎng)智慧畫像,通過智慧大腦大數(shù)據(jù)分析智能診斷學(xué)生個(gè)性化需求建議,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的差異化成長(zhǎng)。

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數(shù)據(jù)融合,看見教師發(fā)展空間

通過構(gòu)建教師專業(yè)成長(zhǎng)系統(tǒng)、多元評(píng)價(jià)系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)等,并通過融合不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)以教師為主體的數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)教師個(gè)體及群體的人事檔案、教學(xué)成果、科研獲獎(jiǎng)及教學(xué)狀況進(jìn)行精準(zhǔn)刻畫,從教師結(jié)構(gòu)、教師活躍度、教學(xué)與評(píng)價(jià)、個(gè)人發(fā)展多維度進(jìn)行教師個(gè)性及群體的大數(shù)據(jù)分析,從而服務(wù)于學(xué)校人事、教師成長(zhǎng)的數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)。

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智慧應(yīng)用融合的“文海云”

基于共同體式的緊密型集團(tuán)化辦學(xué)之路,學(xué)校構(gòu)建了“文海云”一體化集團(tuán)智慧教育應(yīng)用平臺(tái),將技術(shù)與教育結(jié)合,從而賦能集團(tuán)校一體化高品質(zhì)發(fā)展。“文海云”通過搭建了30多個(gè)智慧應(yīng)用場(chǎng)景,將海量的零散應(yīng)用及資源進(jìn)行創(chuàng)新“互通”與“融合”,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)及學(xué)校管理過程數(shù)據(jù)的收集,通過強(qiáng)大的后臺(tái)形成“大數(shù)據(jù)”。

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高效協(xié)同擴(kuò)展的“文海釘”

基于釘釘架構(gòu)的文海統(tǒng)一數(shù)智化平臺(tái)——“文海釘”。依托釘釘平臺(tái)的開放能力,通過不斷完善“文海釘”平臺(tái)建設(shè),集成學(xué)校各類移動(dòng)數(shù)字化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教學(xué)行為、管理模式等多方面的移動(dòng)應(yīng)用,涵蓋了校務(wù)管理、教務(wù)管理、后勤管理、課堂教學(xué)管理、家校共育、五育融合等特色應(yīng)用。

數(shù)啟文海,智繪未來,文海實(shí)驗(yàn)學(xué)校成為首批浙江省技術(shù)賦能智慧教育試點(diǎn)校

文海實(shí)驗(yàn)學(xué)校將以此次獲評(píng)首批浙江省技術(shù)賦能智慧教育試點(diǎn)校為契機(jī),聚焦教育數(shù)字化改革的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題,確保試點(diǎn)項(xiàng)目形成具有普適性、可復(fù)制、能推廣的數(shù)字教育發(fā)展路徑和模式,打造浙江數(shù)字教育“重要窗口”,更好服務(wù)學(xué)校高質(zhì)量教育體系建設(shè)。

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