分包項目管理辦法
為規(guī)范分包項目的管理，提高施工質量和效率，確保施工安全，根據《中華人民共和國建筑法》等相關法律法規(guī)，制定分包項目管理辦法。
一、定義
分包項目是指在主體工程承包關系中，按照合同規(guī)定，由另一個單位或個人承包的工程項目。
二、分包項目的管理
1. 分包商應當與主承包商簽訂正式的分包合同，明確雙方的權利和義務。
2. 分包商應當嚴格按照分包合同的約定，履行承包義務，保證施工質量，確保施工安全。
3. 分包商應當與施工現場的管理人員，技術人員，工人進行充分溝通，明確施工要求和進度計劃，保證施工順利進行。
4. 分包商應當建立健全的管理制度，包括施工組織設計，施工進度計劃，質量控制，安全控制等，保證施工質量和安全。
5. 分包商應當定期進行施工檢查和驗收，確保施工質量符合要求，并及時向主承包商提交驗收報告。
三、其他規(guī)定
1. 分包商應當遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)，保證施工現場的安全。
2. 分包商應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，保證施工現場的環(huán)境保護。
3. 分包商應當遵守國家有關招標投標的法律法規(guī)，參加招標并按照招標要求進行承包。
4. 分包商應當遵守國家有關檔案管理的法律法規(guī)，對分包合同，施工記錄等檔案管理嚴格保密。
本分包項目管理辦法自發(fā)布之日起生效，主承包商應當遵守相關規(guī)定，加強對分包項目的管理，確保施工質量和安全。
主承包商：
二0二0年五月二十日
分包項目管理辦法
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