公司會議的規(guī)范化、制度化是公司建立正常工作秩序；強(qiáng)化管理要求的主要途徑。為了提高工作的實(shí)效，重視時(shí)間效應(yīng)的管理，使經(jīng)營活動過程中各種會議，通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量地保障每次會議均能產(chǎn)生預(yù)期的、較好的作用，特制定本細(xì)則。
二、會議類別
1、年度經(jīng)營總結(jié)會
（1）出席人員：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。
（2）周期：每年一次，1月上旬召開。
（3）會議內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人各自總結(jié)本部門年度工作情況，按照公司總體戰(zhàn)略和要求提出下一年度的工作計(jì)劃與行動方案。
（4）主持人：總經(jīng)理/總經(jīng)理助理。
2、半年度人事考核評審會
（1）出席人員：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。
（2）周期：每半年一次，1月10-20日之間召開年度評審會議，7月10日-20日之間召開半年度評審會議。
（3）會議內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人各自總結(jié)本部門半年度人事考核的情況，完成各部門所有人員人事考核工作，評定半年度/年度獎金。
（4）主持人：總經(jīng)理/總經(jīng)理助理。
【溫馨提示】
該份資料合計(jì)15頁，我們已經(jīng)為您整理成電子文檔
如果您覺得這份資料對您有幫助
希望獲取完整的電子版內(nèi)容參考學(xué)習(xí)
您可以關(guān)注 收藏 轉(zhuǎn)發(fā)
然后私信：想要
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。