投行項目管理系統制度
一、適用范圍
本制度適用于投行部(部)及其所屬項目團隊在投行項目管理系統中的工作規范和管理要求。
二、系統功能
1.項目申報
項目申報包括項目需求分析、項目可行性研究、項目規劃、項目設計、項目采購、項目施工、項目交付等階段。
2.項目進度管理
項目進度管理包括項目啟動、項目推進、項目完成等階段。
3.項目質量管理
項目質量管理包括項目質量計劃、項目質量檢查、項目質量評估等階段。
4.項目財務管理
項目財務管理包括項目預算編制、項目成本控制、項目財務報告等階段。
5.項目風險管理
項目風險管理包括項目風險識別、風險分析、風險規避、風險應對等階段。
三、系統操作
1.項目申報
項目申報流程包括以下步驟:
(1)項目需求分析階段,項目團隊根據客戶需求進行分析,形成項目需求文檔。
(2)項目可行性研究階段,項目團隊進行項目可行性研究,形成項目可行性研究報告。
(3)項目規劃階段,項目團隊進行項目規劃,形成項目規劃文檔。
(4)項目設計階段,項目團隊進行項目設計,形成項目設計文檔。
(5)項目采購階段,項目團隊進行項目采購,形成項目采購文檔。
(6)項目施工階段,項目團隊進行項目施工,形成項目施工文檔。
(7)項目交付階段,項目團隊進行項目交付,形成項目交付文檔。
(8)項目完成階段,項目團隊進行項目完成,形成項目完成文檔。
2.項目進度管理
項目進度管理流程包括以下步驟:
(1)項目啟動階段,項目團隊根據項目計劃,制定項目啟動計劃。
(2)項目推進階段,項目團隊根據項目進度計劃,進行項目推進工作。
(3)項目完成階段,項目團隊根據項目質量計劃,進行項目完成工作。
3.項目質量管理
項目質量管理流程包括以下步驟:
(1)項目質量計劃,項目團隊根據項目質量計劃,制定項目質量計劃。
(2)項目質量檢查,項目團隊根據項目質量計劃,對項目質量進行檢查。
(3)項目質量評估,項目團隊根據項目質量計劃,對項目質量進行評估。
(4)項目質量改進,項目團隊根據項目質量評估結果,進行項目質量改進。
4.項目財務管理
項目財務管理流程包括以下步驟:
(1)項目預算編制,項目團隊根據項目需求分析,進行項目預算編制。
(2)項目成本控制,項目團隊根據項目預算,進行項目成本控制。
(3)項目財務報告,項目團隊根據項目進度計劃,進行項目財務報告。
(4)項目財務結算,項目團隊根據項目財務報告,進行項目財務結算。
5.項目風險管理
項目風險管理流程包括以下步驟:
(1)項目風險識別,項目團隊根據項目需求分析,進行項目風險識別。
(2)風險分析,項目團隊根據項目風險識別結果,進行項目風險分析。
(3)風險規避,項目團隊根據項目風險分析結果,進行項目風險規避。
(4)風險應對,項目團隊根據項目風險規避結果,進行項目風險應對。
四、系統操作
1.項目申報
項目申報流程包括以下步驟:
(1)需求分析階段,項目團隊根據客戶需求,進行需求分析。
(2)可行性研究階段,項目團隊根據項目需求,進行可行性研究。
(3)規劃階段,項目團隊根據項目需求,進行項目規劃。
(4)設計階段,項目團隊根據項目需求,進行項目設計。
(5)采購階段,項目團隊根據項目需求,進行項目采購。
(6)施工階段,項目團隊根據項目需求,進行項目施工。
(7)交付階段,項目團隊根據項目需求,進行項目交付。
(8)項目完成階段,項目團隊根據項目完成需求,進行項目完成。
(9)項目完成文檔,項目團隊根據項目完成階段,生成項目完成文檔。
2.項目進度管理
項目進度管理流程包括以下步驟:
(1)項目啟動
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