投行項目管理系統制度
一、適用范圍
本制度適用于投行部(部)及其所屬項目團隊在投行項目管理系統中的工作規范和管理要求。
二、系統功能
1.項目申報
項目申報包括項目需求分析、項目可行性研究、項目規劃、項目設計、項目采購、項目施工、項目交付等階段。
2.項目進度管理
項目進度管理包括項目啟動、項目推進、項目完成等階段。
3.項目質量管理
項目質量管理包括項目質量計劃、項目質量檢查、項目質量評估等階段。
4.項目財務管理
項目財務管理包括項目預算編制、項目成本控制、項目財務報告等階段。
5.項目風險管理
項目風險管理包括項目風險識別、風險分析、風險規避、風險應對等階段。
三、系統操作
1.項目申報
項目申報流程包括以下步驟：
(1)項目需求分析階段，項目團隊根據客戶需求進行分析，形成項目需求文檔。
(2)項目可行性研究階段，項目團隊進行項目可行性研究，形成項目可行性研究報告。
(3)項目規劃階段，項目團隊進行項目規劃，形成項目規劃文檔。
(4)項目設計階段，項目團隊進行項目設計，形成項目設計文檔。
(5)項目采購階段，項目團隊進行項目采購，形成項目采購文檔。
(6)項目施工階段，項目團隊進行項目施工，形成項目施工文檔。
(7)項目交付階段，項目團隊進行項目交付，形成項目交付文檔。
(8)項目完成階段，項目團隊進行項目完成，形成項目完成文檔。
2.項目進度管理
項目進度管理流程包括以下步驟：
(1)項目啟動階段，項目團隊根據項目計劃，制定項目啟動計劃。
(2)項目推進階段，項目團隊根據項目進度計劃，進行項目推進工作。
(3)項目完成階段，項目團隊根據項目質量計劃，進行項目完成工作。
3.項目質量管理
項目質量管理流程包括以下步驟：
(1)項目質量計劃，項目團隊根據項目質量計劃，制定項目質量計劃。
(2)項目質量檢查，項目團隊根據項目質量計劃，對項目質量進行檢查。
(3)項目質量評估，項目團隊根據項目質量計劃，對項目質量進行評估。
(4)項目質量改進，項目團隊根據項目質量評估結果，進行項目質量改進。
4.項目財務管理
項目財務管理流程包括以下步驟：
(1)項目預算編制，項目團隊根據項目需求分析，進行項目預算編制。
(2)項目成本控制，項目團隊根據項目預算，進行項目成本控制。
(3)項目財務報告，項目團隊根據項目進度計劃，進行項目財務報告。
(4)項目財務結算，項目團隊根據項目財務報告，進行項目財務結算。
5.項目風險管理
項目風險管理流程包括以下步驟：
(1)項目風險識別，項目團隊根據項目需求分析，進行項目風險識別。
(2)風險分析，項目團隊根據項目風險識別結果，進行項目風險分析。
(3)風險規避，項目團隊根據項目風險分析結果，進行項目風險規避。
(4)風險應對，項目團隊根據項目風險規避結果，進行項目風險應對。
四、系統操作
1.項目申報
項目申報流程包括以下步驟：
(1)需求分析階段，項目團隊根據客戶需求，進行需求分析。
(2)可行性研究階段，項目團隊根據項目需求，進行可行性研究。
(3)規劃階段，項目團隊根據項目需求，進行項目規劃。
(4)設計階段，項目團隊根據項目需求，進行項目設計。
(5)采購階段，項目團隊根據項目需求，進行項目采購。
(6)施工階段，項目團隊根據項目需求，進行項目施工。
(7)交付階段，項目團隊根據項目需求，進行項目交付。
(8)項目完成階段，項目團隊根據項目完成需求，進行項目完成。
(9)項目完成文檔，項目團隊根據項目完成階段，生成項目完成文檔。
2.項目進度管理
項目進度管理流程包括以下步驟：
(1)項目啟動
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