軟件項目管理一般包含的內容如下：
1. 項目計劃：制定項目目標和范圍，分配任務和時間表，確保項目進度和質量。
2. 需求分析：識別和評估用戶需求，制定項目需求規格說明書，確保項目滿足用戶需求。
3. 項目監控：跟蹤項目進度和質量，及時調整計劃，確保項目按時完成并達到質量標準。
4. 風險管理：識別和評估項目中的風險，制定風險管理計劃，減少風險對項目的影響。
5. 溝通管理：管理項目團隊成員之間的溝通，確保信息流通和協作順暢。
6. 質量管理：管理項目交付的產品質量，確保產品符合客戶要求和行業標準。
7. 團隊管理：管理項目團隊，確保團隊成員相互合作，發揮最佳能力，并協調工作。
8. 文檔管理：管理項目文檔，包括需求文檔，項目計劃文檔，風險管理計劃文檔，質量管理文檔等。
以上是軟件項目管理的一般包含內容，當然具體項目還需要根據實際情況進行適當調整。軟件項目管理需要團隊全面的管理，協調和合作，才能確保項目的成功完成。
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