2017一建項(xiàng)目管理
一建項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，通過對項(xiàng)目的規(guī)劃，組織，控制和協(xié)調(diào)等方面的全面管理，確保項(xiàng)目按時，按質(zhì)，按量完成，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。
一建項(xiàng)目管理的重要性
一建項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是項(xiàng)目管理中最為復(fù)雜的部分。它需要項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和技能，同時還需要具備良好的溝通，協(xié)調(diào)和控制能力。
一建項(xiàng)目管理的難點(diǎn)
一建項(xiàng)目管理的難點(diǎn)主要包括以下幾個方面：
1. 項(xiàng)目范圍管理：項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的核心，它涉及到項(xiàng)目的規(guī)劃，組織，控制和協(xié)調(diào)等方面。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要對項(xiàng)目的范圍進(jìn)行合理的劃分和界定，確保項(xiàng)目的邊界清晰。
2. 項(xiàng)目時間管理：項(xiàng)目時間管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它涉及到項(xiàng)目的進(jìn)度，成本和質(zhì)量等方面。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要對項(xiàng)目的時間進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，確保項(xiàng)目按時完成。
3. 項(xiàng)目質(zhì)量管理：項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它涉及到項(xiàng)目的交付成果的質(zhì)量，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量等方面。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)測，確保項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量。
4. 項(xiàng)目成本控制：項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它涉及到項(xiàng)目的預(yù)算，成本和質(zhì)量等方面。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要對項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理的控制和規(guī)劃，確保項(xiàng)目的成本不超過預(yù)算。
一建項(xiàng)目管理的解決方案
一建項(xiàng)目管理的解決方案主要包括以下幾個方面：
1. 建立專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員組成，具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和技能。
2. 建立合理的項(xiàng)目規(guī)劃：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要對項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃，確保項(xiàng)目的邊界清晰，時間合理安排，質(zhì)量得到有效控制。
3. 建立嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量管理：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)測，確保項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量。
4. 建立合理的項(xiàng)目成本控制：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要對項(xiàng)目進(jìn)行合理的控制和規(guī)劃，確保項(xiàng)目的成本不超過預(yù)算。
總結(jié)
一建項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理中最為復(fù)雜的部分，它需要項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和技能，同時還需要具備良好的溝通，協(xié)調(diào)和控制能力。通過建立專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立合理的項(xiàng)目規(guī)劃，建立嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量管理，建立合理的項(xiàng)目成本控制，一建項(xiàng)目管理可以有效提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，確保項(xiàng)目能夠按時，按質(zhì)，按量完成。
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