今天有客戶到企業咨詢生產制造ERP系統，速達軟件有二十多年的ERP系統執行工作經驗，對五金配件、家俱、注塑加工、電子器件、護膚品這些領域都擁有 豐富多彩的生產制造管理心得，為近二百家企業取得成功執行了ERP系統。
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??客戶說她們是一家汽車零配件生產制造企業，公司成立二十年多年，承攬了十幾個知名品牌客戶的汽車零配件生產加工，有近百個種類，不僅有散件也是有組成件，也有包裝制品。近些年企業持續購入新機器設備，訂單信息也日益增加，殊不知企業生產管理覺得心有余而力不足，常常顯現出管理方法短板導致很多訂單信息不可以準時按量訂貨，比較嚴重危害了客戶信譽度和生產成本。企業在十幾年前就引入了ERP管理方法，中國的好多個大品牌ERP軟件都使用過了，于事無補，覺得反倒更亂。2019年特意選購海外大品牌S某P，一線全過程一年多，到后邊也是有頭無尾而結束。她們問曾老師銷售市場上究竟哪一家ERP系統功能強大。
??客戶創建ERP系統管理方法的方位是恰當的，純正的ERP系統的確能為企業產生無法估量的效用。隨后剖析了她們ERP系統新項目一次又一次不成功的緣故，進而匯總出全部ERP銷售市場通過率低的2個關鍵緣故。
??一、企業管理層自身不了解什么叫ERP系統
??許多企業管理層對ERP了解不正確，覺得ERP系統便是一套辦公室軟件，或覺得是庫房原材料出入賬務登記及表格軟件，或覺得是庫房貨物出入庫的票據打印出軟件。因此，她們在網絡上免費下載使用版，或租賃云空間劃算的Sass進銷存軟件軟件。那樣能夠看得出，她們簡易地覺得企業高效率提不上來的緣故是庫房賬務不清。乃至有一些企業由財務會計單位核心，選購總分類賬進銷存軟件軟件，進而提升 財務會計工作效能。從這當中能夠看得出管理層沒有真真正正剖析出企業的管理方法短板在哪兒，不正確地覺得生產率提不上來是由于庫房和財務報表出難題。
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??二、大品牌軟件企業欺詐企業。
??銷售市場大品牌軟件企業把會計進銷存軟件專用工具軟件喊著ERP的旗子欺詐企業。
??這么多年，在我國的ERP銷售市場良莠不齊，大品牌會計軟件企業對企業損害較大 。她們把財務會計應用的總分類賬解決軟件和進銷存軟件表格軟件全力宣傳策劃為ERP管理方法軟件(自然我國都沒有制訂數字化管理規范)，隨后國內各地發展趨勢地區代理開展管理方法軟件商品分控制模塊市場銷售。因而企業想提高管理方法時第一時間就想起她們這種大品牌軟件企業，信賴她們的知名品牌。殊不知加工廠選購后遭遇的企業生產管理難題仍然無法得到改變。乃至軟件同鄉會說“大家軟件沒有問題，是你們企業管理方法存在的問題”。孰不知，企業便是由于管理方法存在的問題才買她們的ERP軟件!那樣，企業領導干部則覺得ERP只不過進銷存軟件的賬務專用工具軟件罷了，難以解決企業企業生產管理難題。造成后邊真正做ERP系統的企業都沒有辦法踏入她們的門檻和心窩子。她們想著大品牌上市企業商品都失靈，更何況大中小型軟件企業。實際上大品牌軟件商自身也不明白企業企業生產管理，或自覺得財務會計便是企業管理方法，更何況大家中國的幾個大品牌管理方法軟件企業原本便是開發設計市場銷售會計軟件。
??客戶立刻笑容說，她們便是歸屬于上邊的狀況。
??曾老師隨后向客戶分析，ERP應當叫ERP系統，即是企業創建一套標準的體系管理，必須ERP顧問對企業調查并制訂業務流程優化計劃方案，隨后依靠顧問們設計方案的軟件(或叫ERP軟件)來干固。不言而喻，軟件僅僅是項目實施和應用的專用工具罷了，關鍵的是顧問設計方案的管理方法業務流程優化計劃方案。然后曾老師把大家一個五金配件生產制造客戶的ERP系統實例向客戶干了詳細介紹，并強調了企業原材料監管和生產規劃中存在的不足及難題，選用了大家顧問教師設計方案的業務流程優化計劃方案后造成了立柱見影的實際效果。這時候客戶們恍然大悟。
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??不難看出，企業上ERP系統是一個項目工程，而不是安裝一套辦公室軟件罷了，必須對好點階段開展改革創新，并更改各單位工作員的工作習慣，提高使命感，不僅使大伙兒覺得工作中比過去輕輕松松和節約人力資源，并且生產率會獲得極大地提升 。
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??速達天耀軟件公司是一家erp軟件開發公司，技術專業從業erp，erp系統，erp軟件，ERP管理方法軟件，進銷存軟件軟件等企業erp管理系統產品研發及售后維修服務，在ERP系統行業，大家依據各客戶領域特性開發設計出不一樣領域的ERP解決方法。如小玩具ERP、注塑加工ERP、時鐘ERP、電子器件ERP、家俱ERP、護膚品ERP、化工廠ERP、pvc人造革ERP、電纜電線ERP、五金ERP等。
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