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ESG如何賦能“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展

ESG如何賦能“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展ESG如何賦能“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展

文丨李嵐

來源丨《可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》

習(xí)近平總書記出席第三次“一帶一路”建設(shè)座談會時(shí)強(qiáng)調(diào),要正確認(rèn)識和把握共建“一帶一路”面臨的新形勢,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,以高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)、惠民生為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)更高合作水平、更高投入效益、更高供給質(zhì)量、更高發(fā)展韌性,推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。

ESG(環(huán)境、社會和治理)是三個(gè)基于價(jià)值的評估因素,旨在評估和管理評估企業(yè)業(yè)務(wù)和投資活動對環(huán)境的影響、對社會的影響,以及公司治理是否完善。ESG原則與包括共商共建共享、開放綠色廉潔、高標(biāo)準(zhǔn)可持續(xù)惠民生在內(nèi)的高質(zhì)量共建“一帶一路”理念高度契合,為中國“走出去”企業(yè)在海外可持續(xù)發(fā)展提供具體、可操作的參考指南,因此得到了越來越多的全球共識。

“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的要求

“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展是為了共謀未來齊頭并進(jìn),通過基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”,強(qiáng)化規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)“軟聯(lián)通”,實(shí)現(xiàn)各國人民“心聯(lián)通”,樹立中國企業(yè)負(fù)責(zé)、綠色的國際形象。“高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)、惠民生”這三個(gè)戰(zhàn)略性目標(biāo)清晰地為中國“走出去”企業(yè)規(guī)劃出了發(fā)展方向。

“高標(biāo)準(zhǔn)”在更高合作水平、更高投入效益、更高供給質(zhì)量、更高發(fā)展韌性四個(gè)方面為高質(zhì)量發(fā)展提供具體指向。強(qiáng)調(diào)中國“走出去”企業(yè)要積極對接普遍接受的國際規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),推動在建設(shè)、運(yùn)營、采購、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)按照普遍接受的國際規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時(shí)要尊重各國法律法規(guī),完善、優(yōu)化相應(yīng)的管理規(guī)章制度,做到合法管理、有法可依。以此不斷提升管理模式和屬地化進(jìn)程,更加流暢地深化價(jià)值鏈上的合作,通過互聯(lián)互通破解逆全球化潮流和“發(fā)展鴻溝”。

“可持續(xù)”要求中國“走出去”企業(yè)聚焦新發(fā)力點(diǎn),塑造新結(jié)合點(diǎn),走經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展之路,將聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程融入公司主營業(yè)務(wù)經(jīng)營,同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,確保商業(yè)和財(cái)政上的可持續(xù)性。這意味著中國“走出去”企業(yè)應(yīng)在綠色建設(shè)、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域投入更多精力與財(cái)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的雙贏。

“惠民生”強(qiáng)調(diào)了“一帶一路”倡議旨在實(shí)現(xiàn)各國互利共贏、共同發(fā)展,造福百姓。中國“走出去”企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重實(shí)施雪中送炭、急對方之所急、能夠讓當(dāng)?shù)孛癖娛芤娴拿裆こ蹋瑸楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),形成更多接地氣、聚人心的合作成果。

“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展與ESG規(guī)則

ESG規(guī)則作為國際范圍內(nèi)運(yùn)用廣泛的評價(jià)系統(tǒng),旨在從環(huán)境、社會、管理三個(gè)層次對企業(yè)進(jìn)行綜合評價(jià),引導(dǎo)企業(yè)樹立保護(hù)環(huán)境、回報(bào)社會、有效管理的可持續(xù)發(fā)展觀,這與我國高質(zhì)量共建“一帶一路”的三個(gè)具體目標(biāo)高度契合。

ESG規(guī)則有利于“一帶一路”建設(shè)的環(huán)境和資源可持續(xù)性。環(huán)境(Environment)強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營和建設(shè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注涵蓋大氣、水、土壤、廢棄物、森林和生物多樣性等方面的環(huán)境保護(hù)。“一帶一路”沿線國家生態(tài)系統(tǒng)普遍較為脆弱,可持續(xù)發(fā)展壓力較大。近年來部分國家推出“綠色新政”,將投資可再生能源作為推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的戰(zhàn)略選擇。因此,中國“走出去”企業(yè)應(yīng)踐行ESG理念,在項(xiàng)目全生命周期關(guān)注企業(yè)活動對東道國的環(huán)境和氣候影響,贏得政策銀行綠色金融投資支持的同時(shí),與“一帶一路”沿線國家深化綠色伙伴關(guān)系,共赴環(huán)境友好的發(fā)展之路。

ESG如何賦能“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展

ESG規(guī)則有利于“一帶一路”建設(shè)的社會可持續(xù)性。社會(Social)要求企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時(shí),還要承擔(dān)對股東、員工、消費(fèi)者、社區(qū)等重要利益相關(guān)方的責(zé)任,這一理念與“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的“惠民生”目標(biāo)吻合。中國“走出去”企業(yè)在對外合作的過程中應(yīng)該尊重、保護(hù)當(dāng)?shù)匚幕茉煊押谩莸闹袊髽I(yè)形象,促進(jìn)與當(dāng)?shù)厣鐣鹘缛诵南嗤ň置娴臉?gòu)成。通過嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量安全、制定合法的勞動規(guī)范、構(gòu)建和諧健康的社區(qū)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從“硬聯(lián)通”“軟聯(lián)通”到“心聯(lián)通”的轉(zhuǎn)型,真正做到和諧發(fā)展、互利互惠、造福于民。

ESG規(guī)則有利于“一帶一路”建設(shè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性。治理(Governance)意在提升企業(yè)在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、反腐敗、制度能力、透明度等方面的表現(xiàn)。ESG為中國“走出去”企業(yè)提供了更加清晰的管理框架,支持企業(yè)優(yōu)化管理和風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng),形成有力的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系,從而提升財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)“更高的投入效益、更高的發(fā)展韌性”,達(dá)到“高標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)。

ESG賦能中國“走出去”企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

自 2013 年提出“一帶一路”倡議至今,許多中國“走出去”企業(yè)在海外建設(shè)了一系列高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,為所在國家、地區(qū)的繁榮發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。這些企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中踐行ESG標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)完善治理架構(gòu),加強(qiáng)環(huán)境、社會風(fēng)險(xiǎn)識別和管理,注重帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及民生改善,其間涌現(xiàn)出很多亮點(diǎn)實(shí)踐。

在環(huán)境方面,中國“走出去”企業(yè)不斷提高環(huán)境管理水平,注重對當(dāng)?shù)丨h(huán)境污染的控制,貢獻(xiàn)生態(tài)保護(hù),追求環(huán)境可持續(xù)。

比如,由中國路橋工程有限責(zé)任公司承建的蒙巴薩-內(nèi)羅畢標(biāo)軌鐵路(蒙內(nèi)鐵路),是肯尼亞獨(dú)立以來首條標(biāo)軌鐵路,也是一條綠色繁榮之路。為了將項(xiàng)目的環(huán)境影響最小化,中國路橋從項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和運(yùn)營的全流程嚴(yán)格遵循肯尼亞野生動物保護(hù)部門要求,建設(shè)大型野生動物穿越通道14處、橋梁61處、涵洞600處,最大限度降低對野生動物棲息和遷徙的影響,維護(hù)生物多樣性豐富度,營造人與自然和諧相處的美好景象。

在社會方面,ESG信息披露規(guī)則和評價(jià)體系的完善促使中國“走出去”企業(yè)有意識搭建與利益相關(guān)方開展透明、妥善、因地制宜溝通和互動的機(jī)會,獲得更廣泛的利益相關(guān)方的支持,增強(qiáng)文化互融程度,推動對外合作項(xiàng)目和諧有序發(fā)展。

ESG如何賦能“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展

比如,上海建工集團(tuán)加蓬開展的奧耶姆體育場項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理徐東林帶領(lǐng)同事深入研究了當(dāng)?shù)氐膭趧臃刹⒅贫ê侠淼膭诠ぶ贫龋瑸楫?dāng)?shù)鼐用裉峁┝藘?yōu)質(zhì)的就業(yè)機(jī)會;建立嚴(yán)格的生產(chǎn)安全制度,開展豐富多樣的員工安全培訓(xùn),提供種類齊全的勞保用品,切實(shí)保障了當(dāng)?shù)貑T工的安全;針對加蓬瘧疾高發(fā)的衛(wèi)生問題,項(xiàng)目部按規(guī)定積極整治項(xiàng)目衛(wèi)生,滅蚊滅蠅、消除積水,為員工和社區(qū)鄰居提供衛(wèi)生知識科普和義診服務(wù)。得益于對員工和社區(qū)鄰居的用心關(guān)懷,項(xiàng)目部獲得了當(dāng)?shù)厝嗣竦睦斫馀c好評,在項(xiàng)目按時(shí)保效完成后,徐東林同志榮獲加蓬政府授予的國家騎士勛章。

在治理方面,ESG成為中國“走出去”企業(yè)優(yōu)化治理體系的重要指引。通過構(gòu)建更全面、合規(guī)、平等的管理框架,中國“走出去”企業(yè)在“一帶一路”項(xiàng)目中提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

比如,中國港灣工程有限責(zé)任公司在喀麥隆克里比深水港項(xiàng)目中專門編制了《社會責(zé)任和可持續(xù)治理實(shí)施方案》,并建立了完善的評估、考核、改進(jìn)機(jī)制,印發(fā)了12項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,針對埃博拉疫情等突發(fā)事件制定了完善的應(yīng)急預(yù)案、撤離預(yù)案、隔離預(yù)案。中國港灣通過建立合法、合規(guī)、有效的管理體系與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,塑造了中國“走出去”企業(yè)負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀形象,受到當(dāng)?shù)卣⒚襟w及居民的一致好評。

挑戰(zhàn)和建議

進(jìn)入新的發(fā)展階段,國家對繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展提出了新要求,做出了新部署。建設(shè)高質(zhì)量、可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施,也成為邁向聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要舉措。同時(shí),政府、資本市場、國際機(jī)構(gòu)、社會組織、媒體等各方對ESG的關(guān)注進(jìn)一步提升,逐步將ESG風(fēng)險(xiǎn)因素納入金融可持續(xù)評估體系。這都要求中國“走出去”企業(yè)在海外進(jìn)一步加強(qiáng)ESG建設(shè)。但中國引用ESG體系較晚,暫未出臺統(tǒng)一的披露機(jī)制,導(dǎo)致中國“走出去”企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)管理體系與ESG指引的過程中仍面臨一些挑戰(zhàn)和問題。

首先,ESG標(biāo)準(zhǔn)和要求暫未全面融入企業(yè)海外項(xiàng)目管理體系,導(dǎo)致工作系統(tǒng)性不強(qiáng)。其次,雖然中國“走出去”企業(yè)在應(yīng)對氣候變化、生物多樣性保護(hù)等議題方面有一些亮點(diǎn)實(shí)踐,但系統(tǒng)評估管理尚處于初級階段,對于項(xiàng)目后續(xù)的管理和可持續(xù)性評估有待完善;再次,中國“走出去”企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)主動溝通、促進(jìn)多元交流融合的工作和成效仍待加強(qiáng);最后,中國暫未形成常態(tài)化的ESG溝通與對外披露機(jī)制,導(dǎo)致政府和公眾較難對企業(yè)實(shí)施有效、及時(shí)的監(jiān)督。

針對以上挑戰(zhàn)和問題,筆者提出以下對策和建議。

一是優(yōu)化企業(yè)治理。加強(qiáng)ESG高層治理,完善ESG管理體系,制定應(yīng)急響應(yīng)措施,有效管理企業(yè)在海外面臨的環(huán)境、社會和治理風(fēng)險(xiǎn)。特別是在對外工程項(xiàng)目竣工后,應(yīng)該與當(dāng)?shù)卣_(dá)成監(jiān)管協(xié)議,持續(xù)監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行過程中的環(huán)境影響、社會影響,及時(shí)調(diào)改技術(shù)手段保障項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)行,也為后續(xù)對外工程項(xiàng)目開展積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

二是加強(qiáng)社會因素識別與管理。中國“走出去”企業(yè)應(yīng)充分了解東道國的基本信息,包括但不限于法律法規(guī)、地理環(huán)境、信仰習(xí)俗、居民文化等社會因素,切實(shí)規(guī)避可能風(fēng)險(xiǎn)。重視跨文化交流,搭建透明且適宜的屬地利益相關(guān)方溝通機(jī)制,提升沿線區(qū)域?qū)χ袊髽I(yè)的信任度,構(gòu)建互聯(lián)互通、民心相通的合作基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)環(huán)境因素識別與管理。中國“走出去”企業(yè)應(yīng)與“一帶一路”沿線國家加強(qiáng)ESG政策和標(biāo)準(zhǔn)對接,在項(xiàng)目中自覺承擔(dān)環(huán)境責(zé)任,提升項(xiàng)目全生命周期的環(huán)境表現(xiàn),提高綠色生產(chǎn)意識。力所能及地為屬地利益相關(guān)方提供環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)支持,用“綠色之筆”共繪“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展圖景。

四是加強(qiáng)ESG溝通與信息披露。建議政府和各級監(jiān)管部門合力制定中國“走出去”企業(yè)“一帶一路”ESG規(guī)范指引文件,建立涵蓋環(huán)境和社會風(fēng)險(xiǎn)信息的“一帶一路”投資數(shù)據(jù)庫。建議中國“走出去”企業(yè)建立常態(tài)化的ESG信息披露機(jī)制,定期發(fā)布ESG報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,以信息披露促進(jìn)ESG管理表現(xiàn)提升,讓ESG真正賦能“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。


作者為上海建工集團(tuán)股份有限公司國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

編輯丨杜娟

本文為原創(chuàng)文章,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。合作推廣、投稿、轉(zhuǎn)載可在后臺留言,或加官方微信(ID:sdg-china)聯(lián)系我們~

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