公司及部門會議制度
1、公司總經(jīng)理辦公會由相關(guān)人員參加，每周舉行一次，研究決定公司的有關(guān)問題；
2、公司辦公會由公司全體職工參加，每月底舉行一次，各部門負責人需匯報本部門工作情況及近期工作安排；
3、各部門負責人應根據(jù)部門工作情況及時召開部門工作會議，總結(jié)近期工作，布置任務，加強員工之間的溝通，聽取有關(guān)建議和意見，及時將建議和意見以書面文字形式抄報總經(jīng)理；
4、每年1月份召開公司全體人員會議，對上一年工作進行全面總結(jié)及對下一年工作做出部署；
5、每年7月份召開公司全體人員會議，對上半年工作完成情況進行總結(jié)，部署下半年工作；
6、開會時間由組織部門根據(jù)實際情況確定并簽到，因故不能參加的應向相關(guān)負責人請假；公司辦公會、全體會議由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理主持或由其本人主持，其他會議由組織部門主持。
7、公司辦公會及全年、半年總結(jié)會均需由業(yè)務室形成書面會議紀要，其他會議由組織部門形成會議紀要，整理后兩天內(nèi)由領(lǐng)導簽發(fā)至相關(guān)部門。
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