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公司及部門會議制度(公司及部門會議制度范本)

公司及部門會議制度(公司及部門會議制度范本)

公司及部門會議制度

1、公司總經(jīng)理辦公會由相關(guān)人員參加,每周舉行一次,研究決定公司的有關(guān)問題;

2、公司辦公會由公司全體職工參加,每月底舉行一次,各部門負(fù)責(zé)人需匯報本部門工作情況及近期工作安排;

3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)部門工作情況及時召開部門工作會議,總結(jié)近期工作,布置任務(wù),加強(qiáng)員工之間的溝通,聽取有關(guān)建議和意見,及時將建議和意見以書面文字形式抄報總經(jīng)理;

4、每年1月份召開公司全體人員會議,對上一年工作進(jìn)行全面總結(jié)及對下一年工作做出部署;

5、每年7月份召開公司全體人員會議,對上半年工作完成情況進(jìn)行總結(jié),部署下半年工作;

6、開會時間由組織部門根據(jù)實(shí)際情況確定并簽到,因故不能參加的應(yīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假;公司辦公會、全體會議由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理主持或由其本人主持,其他會議由組織部門主持。

7、公司辦公會及全年、半年總結(jié)會均需由業(yè)務(wù)室形成書面會議紀(jì)要,其他會議由組織部門形成會議紀(jì)要,整理后兩天內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)至相關(guān)部門。

公司及部門會議制度(公司及部門會議制度范本)

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