科科過(guò)為您帶來(lái)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心重點(diǎn)考點(diǎn)（六十）項(xiàng)目集管理，內(nèi)含思維導(dǎo)圖 真題
【信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師核心考點(diǎn)】項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)
1.又稱項(xiàng)目集治理委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)定義并執(zhí)行恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目集治理體系和方式，保證項(xiàng)目集執(zhí)行與組織戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致
2.主要職責(zé)
1）保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性
2）項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)
3）項(xiàng)目集籌資（一項(xiàng)重要職責(zé)）
項(xiàng)目集知識(shí)管理及審計(jì)支持
1）跨項(xiàng)目集的知識(shí)收集和共享
2）掌握項(xiàng)目集具體知識(shí)內(nèi)容的個(gè)人和主題專家知識(shí)的挖掘與整理
3）存儲(chǔ)收集項(xiàng)目集知識(shí)和項(xiàng)目集構(gòu)件的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)
項(xiàng)目集管理資源池
不同的項(xiàng)目集對(duì)資源需求方面的要求不同，對(duì)資源池的需求也存在差異，需要各項(xiàng)目集根據(jù)自身不同特點(diǎn)來(lái)組建項(xiàng)目集層面的資源池
【核心考點(diǎn)思維導(dǎo)圖】
【核心考點(diǎn)真題】
1.經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)管理以獲取單獨(dú)管理所無(wú)法取得的收益的一組相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng)屬于 ( )
A、項(xiàng)目組合管理 B、組織協(xié)同管理 C、組織級(jí)項(xiàng)目管理 D、項(xiàng)目集管理
【答案】D
【解析】項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)((PMI)將項(xiàng)目集定義為“經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)管理以獲取單獨(dú)管理所無(wú)法取得的收益的一組相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng)”。
2.能夠分解為各個(gè)子項(xiàng)目的大型項(xiàng)目，應(yīng)該采用( )方法進(jìn)行管理。
A.項(xiàng)目組合管理 B.項(xiàng)目管理 C.組織級(jí)項(xiàng)目管理 D.項(xiàng)目集管理
【答案】A
【解析】如果一般分解的各個(gè)子項(xiàng)目沒(méi)有說(shuō)相互關(guān)聯(lián)、僅限于共享顧主、供應(yīng)商、技術(shù)或資源等的話，可以用項(xiàng)目組合管理。
3.對(duì)于項(xiàng)目集而言，其核心構(gòu)成要素是( )
A.具有協(xié)調(diào)收益交付的管理特點(diǎn) B.干系人利益一致
C.共享知識(shí)和技能 D.共同的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
【答案】A
【解析】項(xiàng)目集就是具有協(xié)調(diào)收益交付的管理特點(diǎn)
4.項(xiàng)目集中知識(shí)管理主要包括三項(xiàng)內(nèi)容，( )一般不屬于項(xiàng)目集知識(shí)管理的內(nèi)容。
A.跨項(xiàng)目集的知識(shí)收集與共享
B.掌握項(xiàng)目集具體知識(shí)內(nèi)容的個(gè)人和主題專家知識(shí)的挖掘和整理
C.項(xiàng)目集審計(jì)
D.存儲(chǔ)收集項(xiàng)目集知識(shí)和項(xiàng)目集構(gòu)件的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)
【答案】C
【解析】項(xiàng)目集知識(shí)管理主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:跨項(xiàng)目集的知識(shí)收集與共享;掌握項(xiàng)目集具體知識(shí)內(nèi)容的個(gè)人和主題專家知識(shí)的挖掘和整理;存儲(chǔ)收集項(xiàng)目集知識(shí)和項(xiàng)目集構(gòu)件的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)。高級(jí)教材第三版P571
5.（ ）是項(xiàng)目集的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目集的管理方式提供支持。
A、項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì) B、項(xiàng)目治理委員會(huì)
C、項(xiàng)目集變更控制委員會(huì) D、項(xiàng)目管理辦公室
【答案】A
【解析】高級(jí)教材第三版P567一20.3.2:項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)也稱為項(xiàng)目集治理委員會(huì)、項(xiàng)目集董事會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)，其職責(zé)主要是負(fù)責(zé)定義并執(zhí)行恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目集治理體系和方法，保證項(xiàng)目集執(zhí)行與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，并為指導(dǎo)項(xiàng)目集的正常管理提供支持。項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)成員通常由決策層干系人組成，能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo)收益提供足夠的資源。
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