企業(yè)運營期間，往往同時有多個項目需要管理，只有每個項目都保時保質(zhì)保量完成，才能實現(xiàn)企業(yè)的預期收益。
人員管理相對容易把控，要同時把握多個項目僅靠人工管理確實困難。下面介紹用項目管理軟件管理企業(yè)項目的必要性和優(yōu)勢。
用項目管理軟件管理企業(yè)項目的必要性和優(yōu)勢
用項目管理軟件管理企業(yè)項目的必要性：
項目管理從立項到交付中間涉及很多影響因素，包括項目進度、項目成本、項目質(zhì)量、項目風險、項目資料等，管理復雜，而人的精力有限。
很多效益好的企業(yè)用項目管理軟件輔助項目管理，將項目進行拆解，建立項目基線，設(shè)定各個任務完成時間節(jié)點，風險提前預警等達到事半功倍的效果。
讓項目管理有章可循，項目參與成員崗位職責清晰明確。
用項目管理軟件管理企業(yè)項目的優(yōu)勢：
1.明確階段性目標
對項目組而言，需明確項目的短期或長期目標是什么，這樣才能朝著目標持續(xù)努力；項目管理軟件對項目拆解后，分成一個一個階段性目標，項目成員在工作中目標非常明確，通過逐個完成階段目標的方式推進項目發(fā)展，工作效率也會提高。
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2.績效考核更明晰
通過項目管理軟件對任務拆解，每位員工都能清楚自己負責的具體工作，并朝著工作內(nèi)容不斷努力，更具體的執(zhí)行工作目標，在考核時，對員工完成工作情況一目了然，有效防止推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。
3.項目保時保質(zhì)保量完成
通過項目管理軟件管理項目，嚴格把控項目進度、成本、質(zhì)量、風控等任何可能影響項目向前健康推進的因素。
天衣云項目管理軟件智能自動化管理，實時掌控項目進度，各階段費用消耗量，項目進程中可能出現(xiàn)的風險預警等，全方位把控項目全局，確保項目保時保質(zhì)保量完成。
以上介紹了項目管理軟件實施的必要性和優(yōu)勢，如果您的企業(yè)正在被復雜的項目管理所困擾，不妨試試天衣云項目管理軟件，體驗智能化、輕松化項目管理解決方案。現(xiàn)在注冊可享受30天免費使用期。
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