信息時代，工程行業也面臨著數字化轉型，為實現強管理、提效益、謀發展的企業目標，在企業內部形成標準化的管理體系，讓數據可視化，幫助各項目部更好的控制成本，讓利潤更可觀。
公司特引進“紅圈CRM”項目管理系統，通過信息化手段解決公司發展問題，實現企業信息化、數字化轉型。
經過前期調研溝通，確認合作意向，9月14日上午10：00，“紅圈CRM”項目管理軟件實施小組在公司會議室召開項目啟動會，楊志仁總經理及公司各部門負責人參與了本次會議。
會議主要就各部門及各項目部實際工作中的具體內容及流程展開溝通，確認交付標準，并就現場提出的問題一一解答和記錄，為紅圈系統的全面運行打下了堅實的基礎。
（紅圈系統介紹會）
紅圈系統旨在以項目為中心，貫穿項目全生命周期的全量功能模塊，幫助領導標準化流程，管控成本，規避風險，支撐經營目標的達成；通過多維數據分析，通過占比、對比、趨勢等，讓數據信息成為管理決策好幫手。
（紅圈系統介紹會）
數字化變革是提升效率的重要措施之一，有效運用數字化管理系統來實現管理升級也是景喬園林近年來探索的重要方向。
企業的進步與發展離不開管理模式的升級，相信紅圈系統的成功運行將助力我們更好發展，邁上新臺階！
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。