眾所周知，建筑工地一直都是一個安全事故多發的場所，目前，隨著國內工程建設規模不斷擴大，工藝流程紛繁復雜，如何完善現場施工現場管理，控制事故發生頻率，保障文明施工一直是施工企業政府管理部門關注的焦點。
尤其隨著社會的不斷進步和城市化進程的快速發展，政府越來越重視民生，安全生產的概念也已經深入人心，這對建設工程的質量施工、安全施工、文明施工的監管提出了更高的要求。近年來 ，星然全國生產安全事故逐年下降，安全生產狀況總體穩定、趨于好轉，但形勢依然十分嚴峻，事故總量仍然很大，非法違法生產現象嚴重 ，重特大事故多發頻發 ，給人民群眾生命財產安全造成重大損失，暴露出一些企業重生產輕安全、安全管理薄弱、主體責任不落實，一些地方和部門安全監管不到位等突出問題。
項目需求：
對北京分公司管理的所有項目進行智慧工地系統的“整合”，以視頻監控、勞務實名為主。
通過將視頻監控畫面與手機端進行集成，真正實現了遠程監控。無論在公司開會還是在出差路上，都可以隨時拿出手機進行工地現場監控的實時查看，輕松掌控項目進度；同時，根據項目實際進展進行相關事項的決策。
內部管理痛點。建筑工地現場人員復雜、多工種交叉作業、協作方多、流動性強，呈現出施工作業地點分散、施工現場管理難、考勤難等特點。施工企業很難通過傳統的管理方式進行科學、有效、集中式的管理。
整合為“企業看板”，各項目視頻監控、勞務數據相關數據實時上傳、展示，分公司領導可在一塊大屏上查看所有分公司相關指標。
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