2022年一級建造師管理金考點成本管理的任務和程序，一建學霸筆記，長按點贊 轉發 評價持續更新哦，文蕩版點我頭像私信我：2022
★★考點1：成本管理的任務主要包括： （預計控核分考）
1 成本計劃； ②成本控制； ③成本核算； ④成本分析； ⑤成本考核。
（概念讀一下）（前一步是后一步的基礎，也可在最前面加個“預測”）
★考點2：成本計劃——書面方案
? 成本計劃——建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。
★★考點3：成本控制
? 成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。
★★考點4：成本核算
? 施工成本一般以單位工程為成本核算對象。竣工工程成本核算分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經理部和企業財務部門進行核算。
★★考點5：成本分析
? 成本分析——是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。
? 成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心。成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。
★★考點5：成本管理的程序
掌握價格信息——確定合同價——計劃——控制——分析——考核——編報告——資料歸檔
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