近年來，隨著摩旅文化的興起，越來越多的騎行愛好者會開啟一場說走就走的旅行。而騎行當中最重要的就是摩托車的選擇了，選擇一輛好的摩托車至關重要，不單關系到騎行者的駕駛體驗和樂趣，還關系到生命財產的安全。作為國內領先的專業高端動力品牌—春風動力，一直走在市場前沿，堅持為騎行者提供高性能、高品質、安全可靠的產品。而在背后支撐該企業交付能力的秘訣之一，就是春風動力引入了由捷為科技全力打造的精益項目管理體系！
捷為科技以精益、PMP、IPD、LTC、PDCA流程及方法論原理為基礎，為春風動力搭建了全生命周期的捷為iMIS-PM項目管理平臺。該平臺提供完備、強大、靈活的功能設計，并利用數據進行全流程管理。通過項目管理平臺的導入，實現管理上同源同法，降低對管理人員的能力要求，提高項目管理協同能力，提高生產效率、產品質量、準交率，減少浪費、降低成本等效益。通過系統建立公司目標與部門目標、個人目標的有效鏈接；形成全員參與自主管理、數據透明、指標量化、管理閉環的精益項目管理體系。
捷為iMIS-PM項目管理平臺目前已在企業內部穩定運行，iMIS-PM展現出來的多方面亮點和優勢，獲得了客戶的高度認可和一致評價！
1、預設項目模板，定義項目主計劃
利用捷為iMIS-PM平臺提供的項目模板功能，預先定義好生產項目主計劃的任務分解基礎結構，即WBS。根據項目模板創建項目，復制項目主計劃到新項目，并根據具體業務情況進行調整。
2、加強知識推送，為任務執行人賦能
利用捷為iMIS-PM平臺提供的項目文檔功能，定義任務參考文檔采用自動和手動方式推送至任務執行人為任務執行人賦能。
3、風險問題上浮，風險問題提效率
利用捷為iMIS-PM平臺提供的問題上浮功能，實現風險和問題提出至關閉全生命周期管理。全程記錄風險和問題提出時間、上浮時間、節點時長、持續時長和往返次數，為不同問題和風險類型處理方式和成員績效提供數據且實現唯一性清單在線化。
4、任務工作細分，定義任務再分解
利用捷為iMIS-PM 平臺提供的任務細分功能，實現任務負責人在自有任務下建立工作計劃。實現個人計劃依附于項目任務且不參與項目計劃訴求，任務執行人自我定計劃和自行更新（隨手記）將工作全部納入系統管理。
5、預算核算管控，成本、利潤預測
用捷為iMIS-PM平臺提供的財務管理和成本管理功能，實現項目過程預算執行在線化和直接材料、直接人工、制造費用在線化。幫助項目管理部門有效控制預算和產品成本指標，通過配置表區域銷售額預測自成生成區域銷售利潤預測。
研發預算收支在線化
研發過程成本在線化
配置損益測算在線化
春風動力通過引入捷為iMIS-PM項目管理平臺，使得新產品研發項目效率得到大幅度的提升，產品質量得到有力保證，成本得到有效控制，進一步增強了市場競爭力。未來，捷為科技將持之以恒，繼續為高端制造領域內整車廠的優秀企業賦能，通過打造高效、精益項目管理體系的方式，推動國產整車廠商企業的長遠可持續發展！！
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